海外营销
赵生栋《海外战略营销》
赵生栋《海外战略营销》课程背景：古人云：“不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时”。在经济全球化、企业国际化的后金融危机时代，我们也同样面临“逆全球化”和“贸易保护主义”，当今国际市场呈现：全球有效需求不足，个性化、本土化和碎片化需求增强的趋势。因此，国际业务面临越来越大的风险和挑战，而海外业务战略决策风险又是所有国际化企业面临最大的风险，如何防范风险和化解风险、稳健经营和持续经营是各
郑佳乐《企业出海如何进行市场营销》
主讲：郑佳乐【课程背景】随着中国经济形势与国际环境发生剧变，出海扩展市场已经成为众多企业的战略选择。但需要看到的是，在过去几十年中国企业出口海外主要依靠的是中间商或者第三方渠道，这导致尽管商品的终端售价达到了供货价的几倍，但主要利润却被中间商和渠道掌握，企业自身的收益并不丰厚。本课程梳理了企业出海的主要渠道与方式，帮助企业选择合理的商品出海渠道组合，实现规模增长与利润最大化。【课程收益】1、对跨境
刘宁《海外商务落地营销品牌策略与舆情响应实用技巧 》
《战力破局 构建长效影响力与敏捷转化力》主讲：刘宁老师【课程背景】在信息爆炸、文化多元的全球市场，品牌不仅是企业的名片，更是抵御风险、赢得信任、实现溢价的核心资产；而突发的负面舆情则如同暗礁，随时可能让航行的巨轮搁浅，甚至引发系统性危机。然而，中国企业在海外品牌建设和舆情管理中常面临严峻挑战：品牌形象模糊、缺乏文化共鸣，难以穿透市场噪音建立差异化认知；面对突发舆情，或反应迟钝错失黄金窗口，或
郑佳乐《品牌出海：在海外打造强势品牌与全域营销》
出海企业市场营销方法主讲：郑佳乐老师【课程背景】中国企业出海的步伐日益加快，不出海便出局的口号常被人提及，但由于中国市场跟国外市场有着众多的差异，多数出海企业都还在缓步探索中，或多或少遇到了不同程度的难题。其中一些共性的问题包括：l如何在海外打造积极的品牌形象？l海外有200多个国家和地区，如何选择最适合自己的市场？l不同类型的市场都有怎样的特色，如何有针对性地
向立黎《To B企业全渠道海外营销策略与实战操作》
课程背景：中国企业近年来在全球舞台上的表现令人瞩目，更多的中国制造企业已经不满足只把产品销售到海外市场，而开始考虑在海外直接建厂，更多的OEM/ODM工厂，已经不满足于代工业务，而转向在海外建立企业品牌。中国企业的产品和服务在海外有非常高的性价比，但却苦于没有找到正确的营销通路，无法转化产品价值。企业品牌出海迫在眉睫！提升企业的品牌形象及营销获客能力，已经成为中国企业出海成功的关键因素之一。同
郑佳乐《企业出海：中东国家市场开发》
出海企业如何布局中东市场主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，中东由于跟中国有着较强的战略合作关系，成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远，文化背景截然不同，并且中国人在中东的人口占比极低，中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率，讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历，结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验，输出
刘宁《AI如何助力海外商务实现关键突破 》
《从“水土不服”到“如鱼得水”》主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】海外业务拓展进入深水区，管理者普遍面临“本地化”的核心挑战：既要深刻理解总部战略意图，又要精准把握千差万别的海外市场脉搏。信息差、文化隔阂、决策滞后等问题，让管理者常常陷入“两头难顾”的困境： 市场洞察滞后：难以实时、全面掌握当地市场动态、消费者偏好和竞争格局变化，决策靠“猜”或“等”； 沟通协作低效：与总部、当地团队、客户/伙伴沟
