海外营销
郑佳乐《品牌出海：在海外打造强势品牌与全域营销》
出海企业市场营销方法主讲：郑佳乐老师【课程背景】中国企业出海的步伐日益加快，不出海便出局的口号常被人提及，但由于中国市场跟国外市场有着众多的差异，多数出海企业都还在缓步探索中，或多或少遇到了不同程度的难题。其中一些共性的问题包括：l如何在海外打造积极的品牌形象？l海外有200多个国家和地区，如何选择最适合自己的市场？l不同类型的市场都有怎样的特色，如何有针对性地
向立黎《To B企业全渠道海外营销策略与实战操作》
课程背景：中国企业近年来在全球舞台上的表现令人瞩目，更多的中国制造企业已经不满足只把产品销售到海外市场，而开始考虑在海外直接建厂，更多的OEM/ODM工厂，已经不满足于代工业务，而转向在海外建立企业品牌。中国企业的产品和服务在海外有非常高的性价比，但却苦于没有找到正确的营销通路，无法转化产品价值。企业品牌出海迫在眉睫！提升企业的品牌形象及营销获客能力，已经成为中国企业出海成功的关键因素之一。同
郑佳乐《企业出海：中东国家市场开发》
出海企业如何布局中东市场主讲：郑佳乐老师【课程背景】近年来企业出海成为中国各类企业的常见话题，中东由于跟中国有着较强的战略合作关系，成为过去几年较为热门的出海目的地。但由于中东跟中国地缘较远，文化背景截然不同，并且中国人在中东的人口占比极低，中国企业在中东落地往往更加困难。为了提升企业出海中东国家的成功率，讲师依据自己在中东一年多时间的工作经历，结合过往在线上线下大型企业工作行程的认知与经验，输出
刘宁《AI如何助力海外商务实现关键突破 》
《从“水土不服”到“如鱼得水”》主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】海外业务拓展进入深水区，管理者普遍面临“本地化”的核心挑战：既要深刻理解总部战略意图，又要精准把握千差万别的海外市场脉搏。信息差、文化隔阂、决策滞后等问题，让管理者常常陷入“两头难顾”的困境： 市场洞察滞后：难以实时、全面掌握当地市场动态、消费者偏好和竞争格局变化，决策靠“猜”或“等”； 沟通协作低效：与总部、当地团队、客户/伙伴沟
沈勇《提升企业出海及国际化经营胜任力》
世界500强ABB原副总裁、华为原海外业务高管 沈勇课程背景：在全球经济一体化的时代背景下，越来越多的企业踏上了出海的征程，寻求更广阔的市场和全球资源配置。然而，出海并非易事，特别是在全球经贸环境复杂多变，美西方贸易战加剧，全球供应链加速重构的新形势下，企业不仅要在激烈的国际竞争中保持竞争力还要面对全球战略、并购整合、文化差异、市场环境、法律法规等多重挑战。因此打开国际视野，提升国际化经营的
郑佳乐《企业海外品牌营销》
主讲：郑佳乐【课程背景】经历了20多年的高速发展，中国已经形成了全球最完备和强大的制造业，中国以18%的人口贡献了全球32%的制造业比重，超过美日德英法意总和，made in China遍布全球。但需要看到的是，在多数情况下中国产品的出海都以中低端和低利润产品为主，主要的毛利被掌控渠道和品牌的国外商家拿走，在这背后是中国企业对品牌建设缺少必要的认知和能力。随着中国企业出海浪潮汹涌而至，中国制造业无
刘宁《海外商务营销文化迁移实用技巧 》
《破壁 共生：跨文化认知与元素变现双轨战法》主讲：刘宁老师【课程背景】国内市场趋于饱和、竞争激烈，利润空间不断受到挤压；全球市场机遇向好但窗口期紧迫；价值链、供应链、产业链的客观升级需求与风险对冲管理需求；技术驱动转型带来的内卷困扰与品牌全球化战略眼光等等，都是当下中国企业大举出海、尝试开辟海外战场的深层动因，其背后交织着生存压力、战略机遇与时代变局等多重推力。而企业在全球市场开疆扩土的过程
