海外营销
王珂《海外商务谈判与客户异议应对策略》
《如何打赢看不见硝烟的“战争”》主讲：王珂老师【课程背景】面对经济全球化进程的加快，市场竞争也日趋激烈，谈判桌上的博弈在海外谈判中的作用也日益凸显。To B客户的采购行为较之To C用户，其决策与实施流程要复杂的多。往往是由组织中多个角色所共同决定的，故对谈判人员的要求与挑战，也相较于To C产品的要求更高。谈判技巧作为销售技巧的四大培训之一，在销售过程中扮演着重要的角色。掌握高超的谈判技巧，可以
刘宁《AI如何助力海外商务实现关键突破 》
《从“水土不服”到“如鱼得水”》主讲：刘宁（大麦）老师【课程背景】海外业务拓展进入深水区，管理者普遍面临“本地化”的核心挑战：既要深刻理解总部战略意图，又要精准把握千差万别的海外市场脉搏。信息差、文化隔阂、决策滞后等问题，让管理者常常陷入“两头难顾”的困境： 市场洞察滞后：难以实时、全面掌握当地市场动态、消费者偏好和竞争格局变化，决策靠“猜”或“等”； 沟通协作低效：与总部、当地团队、客户/伙伴沟
刘宁《海外商务落地营销精准获客与高效转化实用技巧 》
《流量+智控周期 降低获客成本，不花冤枉钱》主讲：刘宁老师【课程背景】在流量成本高企、竞争白热化的全球市场，能否以精准、高效、低成本的方式触达目标客户并加速转化，是直接决定企业海外营销的生死线。传统粗放式获客（如依赖高成本展会）投入产出比日益失衡，而新兴数字渠道虽潜力巨大，却因算法复杂、策略失焦可能导致大量无效投放；同时，海外市场的客户决策链路长、文化差异显著、信息触点分散等特性，使得营销触达周期
刘宁《海外商务落地营销品牌策略与舆情响应实用技巧 》
《战力破局 构建长效影响力与敏捷转化力》主讲：刘宁老师【课程背景】在信息爆炸、文化多元的全球市场，品牌不仅是企业的名片，更是抵御风险、赢得信任、实现溢价的核心资产；而突发的负面舆情则如同暗礁，随时可能让航行的巨轮搁浅，甚至引发系统性危机。然而，中国企业在海外品牌建设和舆情管理中常面临严峻挑战：品牌形象模糊、缺乏文化共鸣，难以穿透市场噪音建立差异化认知；面对突发舆情，或反应迟钝错失黄金窗口，或
刘宁《海外商务营销文化迁移实用技巧 》
《破壁 共生：跨文化认知与元素变现双轨战法》主讲：刘宁老师【课程背景】国内市场趋于饱和、竞争激烈，利润空间不断受到挤压；全球市场机遇向好但窗口期紧迫；价值链、供应链、产业链的客观升级需求与风险对冲管理需求；技术驱动转型带来的内卷困扰与品牌全球化战略眼光等等，都是当下中国企业大举出海、尝试开辟海外战场的深层动因，其背后交织着生存压力、战略机遇与时代变局等多重推力。而企业在全球市场开疆扩土的过程
安昊《国际营销实务——“企业出海”之海外营销》
课程背景：在当今全球化的商业环境中，企业不仅要在本土市场保持竞争力，更需拓展视野，进军国际市场以寻求新的增长点。然而，国际市场的复杂性和多样性对企业提出了更高的要求，包括对不同政治法律环境的适应、经济波动的应对、技术变革的把握以及社会文化差异的理解和尊重。在这样的背景下，国际营销已成为企业全球战略中不可或缺的一环。本课程的核心内容围绕国际营销的理论与实践展开，旨在帮助学员深入理解国际营销的定义
向立黎《To B企业全渠道海外营销策略与实战操作》
课程背景：中国企业近年来在全球舞台上的表现令人瞩目，更多的中国制造企业已经不满足只把产品销售到海外市场，而开始考虑在海外直接建厂，更多的OEM/ODM工厂，已经不满足于代工业务，而转向在海外建立企业品牌。中国企业的产品和服务在海外有非常高的性价比，但却苦于没有找到正确的营销通路，无法转化产品价值。企业品牌出海迫在眉睫！提升企业的品牌形象及营销获客能力，已经成为中国企业出海成功的关键因素之一。同
沈勇《高效能海外市场规划与国际营销管理》
沈勇老师战略管理专家/世界500强 ABB 原副总裁课程背景：营销（StrategicMarketing）与销售（Sales）有联系也有区别，市场规划与营销主要基于市场洞察，进行业务设计与市场策划，制定营销策略组合，对销售进行牵引和赋能。市场规划与营销起到的是总情报部的情报分析及总参谋部的战略谋划作用，而销售则是具体打仗和赢得战果的过程。有效高明的市场营销可以让销售事半功倍，而低效的市场
