演讲口才
李博钊《公众演说与表达技巧训练》
课程背景：为什么职场人士需要一堂演讲课？戴尔·卡耐基说“能够站在大众面前，从容不迫地侃侃而谈，你的前途不可限量。”很多职场人之所以声誉斐然，业绩卓越，主要原因就是商务演讲的水平胜人一筹。主持会议需要演讲，工作述职需要演讲，商务谈判需要演讲，征服客户需要演讲，凝聚人心需要演讲，鼓励员工需要演讲，总之要想成为一名出色的职场人首先要成为一名出色的演讲家。本人多年来从事演讲领域的培训和研究，我发现很多演讲
简丹《领导力演讲与魅力呈现》
《关键对话：用故事思维重塑领导力与商业影响力》主讲：简丹老师【课程背景】在商业竞争日益激烈的今天，管理者仅凭数据和逻辑已难以有效驱动决策、激励团队或赢得客户信任。企业高管与核心业务负责人面临三大核心挑战：表达焦虑：70%的管理者因紧张、逻辑混乱或缺乏感染力，在关键场合错失影响力；叙事乏力：大量专业内容因缺乏故事化包装，导致听众理解成本高、记忆留存率低；应变不足：面对突发质疑、时间压缩或多元听众时，
雨晨《演讲口才与领导力融合之道》
主讲：雨晨老师【课程背景】在当今日益竞争激烈的社会环境中，领导力的重要性日益凸显，无论是企业高管、政府官员，还是社会团体的负责人，都需要具备一定的领导力来带领团队应对各种挑战，而领导力的核心，往往体现在一个人的演讲口才上。一个优秀的领导者，必须能够清晰、准确地传达自己的思想和意图，激发团队成员的积极性和创新精神。因此，提升演讲口才与领导力已成为现代人才发展的必然趋势。随着信息技术的快速发展
嫣然《商务演讲与口才》
【课程背景】汇报工作，部属激励，商业路演，行业会议交流……这些职场中一对多得场景称之为：“商务演讲”。你常会面对商务公开场合的时候，因为心理素养差，总担心被嘲笑，上台紧张。你常会因为自己演讲时候准备不足，缺乏逻辑性，毫无目标，缺乏要点，不知所云？你会因为语言表达缺乏色彩，声音里毫无感染力，叙述事情的能力差而不能打动别人？你还会因为控场力弱，不会互动，现场常常尬聊的境况，更甚自顾自言，控场
岳克国《结构化演讲与表达》
课程背景：领导力提升是当前各行业及各层次的管理人员及其关注的问题，在提升领导力的研究当中，如何通过各种方式形成对周边人的影响成为了提升领导力的核心。影响他人的因素有很多，而使用最频繁的方式方法是逻辑说服。即如果一个人的逻辑说服能力足够强，对他人的影响则足够强，也就意味着其领导力较强。罗振宇曾说，互联网时代，提升个人影响力有两条重要途径，一个是写、一个是讲。这足以说明演讲与表达能力的重要性。如何提升
齐磊《PTT卓越演说技巧培训》
主讲：齐磊老师【课程背景】工作中，有没有类似问题：1. 做了很多工作，汇报工作，不知道怎么说2. 一讲话就打怵，私下讲话还不错，一上台面对大众就紧张3. 准备了很多，肚子里有货，却说不出来4. 讲了很多内容，对方却啥也没听懂5. 想说的很多，说出来的不多6. 讲的没逻辑，说的没条理，大家都很累7.
薛振宇《魔力绽放的商务演讲之道》
主讲老师：薛振宇课程背景：当众讲话到底有多难？看看统计数据就知道了：45%的美国人承认自己害怕对着一群人讲话，却只有30%的人说他们害怕死亡。在含有100多项恐惧因素的清单中，当众演讲位列第一。商界和职场的遗憾一样，想法不为人知的聪明人比比皆是，在不是你去影响别人，就是你被别人影响的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。为什么马云可以用六分钟赢得孙正义4000万美金的投资？为什么乔布斯可以把
大卫祁《全脑表达-高级演讲呈现技巧》
主讲：大卫祁老师【课程背景】您的员工在当众讲话时，是否遇到过以下问题1. 重点不突出，表达啰嗦冗长2. 过于专业，听众不爱听3. 枯燥不打动人，无法抓住听众注意力4. 缺乏信服5. 不知如何控场大部分人在当众表达的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，思维决定表达方式，你是在左脑表达还是右脑表达？我们的大脑分成两部分，左脑理性，右脑感性。左脑喜欢晓之以理，右脑喜欢动之以
