演讲表达
杨浩《基于结构化思维的：高效表达与公众演讲》
想清楚、说明白、动人心主讲：杨浩【课程背景】工作主动积极，却得不到理解与关注，工作干得漂亮，总结报告却表达平平，满腔热情压抑不住，话在嘴边却说不出来，面对杠精一腔怒火，就是不知道如何让他低头认错，好不容易抓住了领导的空闲，却不知道如何打动领导的心？职场千变万化，科学思维应对——结构性思维是工作环境中的理性思维方式，是管理科学在沟通表达中的实践运用。运用结构性思维，将大大的提升我们，
大卫祁《即兴表达力-如何快速反应出口成章》
主讲：大卫祁老师【课程背景】您的员工在需要即兴表达时，是否遇到过以下问题1. 忘词2. 过于啰嗦冗长，抓不住听众注意力3. 没有逻辑4. 缺乏信服力无法打动听众大部分人在即兴表达的时候，都会遇到以上问题。最终的问题是在思维的问题，思维决定表达方式，你是在左脑表达还是右脑表达？左脑即兴-框架思维一个好的即兴表达，首先一定是能够在即兴表达的时候，用一个逻辑的框架，去表达一个清晰的观点
李瑞光《演讲与表达技巧》
课程背景：在职场中，演讲表达应用的场合越来越多，如工作汇报、述职演说、工作总结、职务竞聘、项目陈述、方案说明、客户答疑、商务分析、演讲比赛、商务路演等，作为一名演讲者，如何在上述重要场合演讲时条理清晰、结构严谨、表达生动、扣人心弦、直抵人心？这需要演讲者掌握专业的演讲技能和方法设计。本课从演讲表达的核心能力模型出发，从演讲开场、演讲结构、故事设计、演讲结尾、语言表达、视听呈现、演讲台风、化解紧
葛萍《商务演讲与表达艺术》
课程背景：站在众人面前说话，是你走向成功的第一步！口才是我们一辈子要用的财富：1. 主持会议需要演说，商务谈判需要演说，接受采访需要演说，鼓励员工需要演说2. 凝聚人心需要演说，化解矛盾需要演说，宣传动员需要演说，改革创新需要演说3. 汇报工作需要演说，加薪晋职需要演说，竞聘上岗需要演说，工作述职需要演说4. 问题解释需要演说，说明情况需要演说，介绍产品需要演说，自我推介需要演说5.
张逸阳《卓越演讲与高效沟通》
主讲：张逸阳 老师【课程背景】当今时代，表达与沟通能力比以往的任何一个时代都重要，传统社会最重要的资产是财富和权力，而在今天这个信息时代，一个人最大的资产是“影响力”，影响力就是影响他人思想和行动的能力。拥有影响力才能获得他人的认同与支持，促成交易与合作，才能获得更多的资源和机会，构成影响力的两个核心因素，是专业能力和表达能力，有很多人专业能力很强，却被表达能力拖了后腿。这个世界是一个外向型
李悦冉《声情并茂，清晰表达—商务演讲技巧》
主讲：李悦冉老师【课程背景】演讲是人与人之间表达观点、传递信息、增进理解的过程。在工作的很多场景中，比如汇报方案、会议主持、项目启动、号召动员、客户沟通等，都会用到演讲技巧。从本质上来说，演讲是和人打交道，这就需要了解受众的关注点，设计清晰的内容，表达有力的观点，有趣的互动，从而让听众感兴趣、听明白。本课程融合实践经验，通过讲解、大量练习，帮助学员掌握演讲内容设计技巧、呈现技巧，模拟真实场景进
