物业管理

李豪《AI赋能物业管理深度实践 —从DeepSeek到行业变革》

讲师:李豪培训对象:物业管理人员(项目经理、技术主管、运营团队)课程时长:2天(12学时)培训形式:理论讲解+案例研讨+工具实操+分组演练课程简介:本课程聚焦AI技术(以DeepSeek为核心案例)在物业管理中的落地应用,结合头部企业实践(如海尚海服务、海南机场、中科铭钰等),系统讲解AI如何优化设备管理、客户服务、能耗控制等核心场景。通过真实案例剖析、工具实操演练,助力学员掌握AI技术选型、实施

彭于寿老师物业管理类沙盘课程

序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1物业企业经营管理沙盘模拟企业级沙盘涵盖物业管理与服务企业全面经营管理内容。包括:战略规划、管理与服务研发设计、项目竞标、项目管理机构设计、物业资源经营、业主资源经营、资金链管理、品牌建设等等,涵盖了战略管理、计划管理、多种经营管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生,等等。1天版、1.5天版、2天版。2物

李豪《数字化智慧物业管理》

讲师:李豪课程时间:0.5-1天课程简介:智能楼宇、智慧物业管理已经进入人们生活和工作中了,本课程就数字化智慧物业管理以案例的模式展开学习和分享,让学员充分了解和认识智慧物业在社区、商业和办公等不同物业中的作用。课程对象:物业资产和物业管理企业高管、科技智能项目管理人员和研发人员,商业广场、高档写字楼和社区的物业管理人员。课程收益:1、学习和掌握数智化物业管理核心内容和场景;

雷健

雷健老师简介商业物业运营管理专家18年商业多业态物业运营管理实战经验8年部队经历,曾荣获个人三等功、集体三等功现任:雅居乐商业|副总经理曾任:万达集团(中国500强)|万达商业中心总经理、武汉区域副总经理曾任:泰禾集团(中国500强)|泰禾商业副总经理曾任:深圳大中华第一太平戴维斯物业公司|副总经理曾任:深圳天安骏业集团|天安云谷物业首任物业总监曾任:佳兆业物业|高级经理曾任:深

雷健《新楼宇经济:商写物业资产运营服务实践与生态创新》

课程背景:时下,随着城市化的持续高烧,一线城市及新一线城市商务写字楼的增量供应恰如洪峰将至,而存量写字楼之间的租比竞争更是异常残酷,排除“区位地段(项目定位)”和“均租标准(管控单价)”的底线硬标外,各商业写字楼去量化的运营创意可谓是百样迭放,或是减免物业费,或是赠送车位,或是申请产业补贴,或是能耗费打折等,核心着力点依然是确保“入驻存量的稳定”与“优质增量的开拓”,旨在维护一个高黏性、高质量的

雷健《新时期物业多种经营运营管理与业绩拓展开发策略》

课程背景:当前,经济下滑的大趋势中,既是寒冬,也是机遇。物业管理行业的整体运营环境正在持续“内卷”,原本单打独斗、各自为战的物企,正日趋向主动寻求合作以及抱团取暖的方向聚变,物业多种经营,既是物企“内生导向”进行经营突围的路径选择,也是物企“外联资源跨线协同”的战略举措,并且已经成为行业内许多物业公司“活下去、好下去”的一条腿、一个新赛道.那么,充分发挥物业管理“空间经营”上的特质属性,聚力社

雷健《新时期物业职业经理人岗位从业复合型素质构建》

课程背景:近年来,伴随着物业管理行业的高速发展,法律法规的持续完善,项目经营的统筹协同,客群需求的日趋多元等等,现实中,面向物业经理人岗位从业素质的复合型要求正在持续提升,而物业管理企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,更需要对职业经理人群体(主管级以上)进行二次赋能(从业岗位职业化再教育),建立一支专业上靠得住、行动上拉得出、经营上打得赢的优秀经理人队伍非常必要,而且紧迫,那么,统筹全局、洞悉