彭于寿老师物业管理类沙盘课程

序号

课程全称

课程简称

演练内容简述

适用对象

课时版本

1

物业企业经营管理 

沙盘模拟

企业级沙盘

涵盖物业管理与服务企业全面经营管理内容。包括：战略规划、管理与服务研发设计、项目竞标、项目管理机构设计、物业资源经营、业主资源经营、资金链管理、品牌建设等等，涵盖了战略管理、计划管理、多种经营管理、预算管理等各个方面的知识与技能。

企业中高层管理者、后备干部、管培生，等等。

1天版、

1.5天版、

2天版。

2

物业项目管理与运营

沙盘模拟

项目级沙盘

聚焦于一个居住区项目的管理与运营。包括：管理任务设计、内外环境分析与风险管理、物业资源运营、不同业主的需求心理与行为分析、增值服务项目设计与管理，等等。

项目总、项目经理、项目骨干、经营部门负责人与骨干、以及储备干部的培训。

1.5天版、

2天版。

3

物业管理沙盘模拟 （综合版）

综合版沙盘

首先完成单个居住区项目入手，完成管理任务设计、内外环境分析、物业资源经营、业主需求分析以及增值项目设计，进而从公司层面的战略规划着眼，进行多项目协调与管理，包括项目管理、风险分析、多种经营管理以及品牌建设，等等。使学员从各个不同侧面、不同视角、不同层级提升对物业管理与经营的认知水平。

物业管理公司各层级、各部门管理人员。

1.5天版、

2天版。

注： 1.5天版本的课程，可以选择的时间安排：（1）一个全天+一个半天；（2）一个白天+一个晚上（即 白加黑）；3、一个白天紧凑安排8-9小时做完。