沙盘模拟
楚晓晖《双碳解读与电力企业经营升级沙盘模拟》
解读碳达峰碳中和政策，推进电力企业转型升级——双碳时代电力企业的机会与挑战课程背景：2020年9月22日，习近平主席在第七十五届联合国大会一般性辩论会上郑重宣布，“中国将提高国家自主贡献力度，采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。”从2020年9月开始，国家便出台一系列相关政策，2021年政府将碳达峰、碳中和作为重大战略决策列入
李佳颖《360°情境领导力——适应多变环境的领导智慧》
李佳颖老师360°情境领导力2天沉浸式沙盘课程，通过六大真实管理情境模拟，系统掌握辅导、激励、教练、授权、信任、赋能六大核心领导技能。采用独创沙盘推演地图，融合六维教学法，配备PESOS、GROWT、OCDAC、5R等实战工具，帮助中层管理者像医生一样精准诊断、灵活施治，激活个体赋能组织，驱动企业高质量发展。
师全润《以终为始——目标管理和计划执行【沙盘实战版】》
课程背景：随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的定目标死执行，而是需要管理者能迅速的掌握变化，有效的，激发和聚焦团队有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇。在新时代的管理过程中，很多管理者在目标管理过程中出现了三大问题。首先是对目标管理的问题，只是简单的认为目标管理就是制定考核目标，还不能深层次的掌握目标管理的内在核心；其次是对
彭于寿老师物业管理类沙盘课程
序号课程全称课程简称演练内容简述适用对象课时版本1物业企业经营管理沙盘模拟企业级沙盘涵盖物业管理与服务企业全面经营管理内容。包括：战略规划、管理与服务研发设计、项目竞标、项目管理机构设计、物业资源经营、业主资源经营、资金链管理、品牌建设等等，涵盖了战略管理、计划管理、多种经营管理、预算管理等各个方面的知识与技能。企业中高层管理者、后备干部、管培生，等等。1天版、1.5天版、2天版。2物
