物流管理
燕鹏飞《移动互联时代企业转型》
课程时间：2天课程大纲：一、跨界时代来临京东成为了最大的物流企业顺丰向商贸业转型房地产低迷给制造业带来的巨大冲击诺基亚倒闭给传统制造业的启示移动互联网使“企业核战爆发”传统企业涉水电商的四大要点如何利用大数据是企业利润倍增案例分析：后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析：顺丰为何布局O2O案例分析：全民电商因为啥？案例分析：恒大地产与淘宝联姻给我们的启示二、2015年中国企业业态预测京东开始盈利——
胡福庭《三级物流体系高质量发展之道》
主讲：胡福庭课程背景三级体系建设筑牢邮政服务网络，全力推动“网点+站点”模式落地，延伸金融和寄递服务范围、拓展“四流”融通渠道；紧密衔接交邮、邮快合作和自提点建设布局，补齐寄递物流基础设施短板、实现末端服务能力提升和降本增效。通过三级体系应用建立生态丰富的邮政特色商业模式，支撑好各板块协同发展，以服务好国家乡村振兴、快递进村和“双循环”等战略部署，满足人民美好生活需求，履行国家队使命职责。2023
现代供应链与物流总裁研修班7月6日胖东来研学
现代供应链与物流总裁研修班：7月6日-7月7日，游学河南许昌！走进胖东来，一看二问三思考，深入拆解胖东来组织管理的底层逻辑，为您揭秘胖东来火爆背后的秘密，结合行业实地转化！
燕鹏飞《物流企业顾问式营销实战训练》
时间：2整天，09：00-17：00（12H）谁将受益于此课程：物流企业管理人员及一线营销人员每班人数：15-30人培训方式和特色：1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。2.课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。3.通过互动的练习(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己的成功经验。
