物流管理
燕鹏飞《物流企业顾问式营销实战训练》
时间：2整天，09：00-17：00（12H）谁将受益于此课程：物流企业管理人员及一线营销人员每班人数：15-30人培训方式和特色：1.在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。2.课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。3.通过互动的练习(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己的成功经验。
李剑波《仓储物流管理六把利剑》
----挖掘潜在金矿课程背景：企业中各种库存很多，库存就意味高成本！企业物流规划不善，会导致很多搬运作业，搬运作业就是一种浪费活动，如何降低企业各种库存？如何杜绝不需要的搬运作业？本课程就是告诉学员如何正确规划物流？如何正确控制各种库存？如何管理库存物品的技巧与方法，从而降低仓储物流成本，挖掘潜在浪费的仓储物流成本，给企业带来利润。课程收益：▲ 让企业了解仓储物流是供应链的
刘朝阳《国际物流全流程精细化运作与管理》
主讲：刘朝阳老师【课程安排】时段模块名称主要内容课程亮点第1天国际物流运作管理全流程、主节点Ø从理论解析到实战演练，逐步导入、环环相扣、层层递进、学以致用；Ø以场景导入贴近学员，带入认知；Ø以经典案例贴近行业，深化应用；Ø以实战演练贴近业务，举一反三；第2天外贸商务实操攻略价格、单证、合同、结算第3天报关通关实践技巧报关通关、单据齐套、现场操作计划总
王彬《非经营（生产）类物资采购流程优化及供应商管理与价格管控》
培训背景：非经营（生产）类物资（MRO）是指采购的产品类型为门店装饰类办公用品类IT设备类服务类资源等物资，采购的用途是用于使用而不是用于加工生产制造的产品。成功的MRO采购管理实践型课程培训，可以帮助企业进行MRO采购及其所处的环境分析，采购中供应商管理的问题解决方法，采购流程管控与优化，掌握采购人员必要的素养，加强采购人员意识提升，掌握与供应商谈判的技巧，使学员在课程培训中掌握MRO采购的必要
胡福庭《基于合同物流的2B客户管理》
主讲：胡福庭课程背景： 物流企业有种类型的市场，一种类型是2B市场，也叫合同物流，代表性的企业比如安吉物流，2020年销售收入240亿；外运股份，2020年销售收入202亿；一汽物流，2020年销售收入129亿；日日顺，2020年104亿等等。还有一类型就是2C的市场，面向零散客户提供标准快递/快运产品，比如早些年的顺丰、通达百、邮政，这些公司就是面向零散客户2 C的市场。通常，To B客户
