王吉鹏

王吉鹏《公司治理与企业价值提升》

王吉鹏《公司治理与企业价值提升》课程大纲第一部分:企业战略新思维◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链第二部分:公司治理结构与组织设计◆治理结构的一般理论◆对派驻董事的管理◆企业约束和激励机制◆组织设计要素分析◆组织结构分析&nbs

王吉鹏《集团战略》

王吉鹏《集团战略》课程大纲第一部分、集团企业发展的战略局限第一节、求人不如求己——集团型企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆中国企业陷于坡顶困境第二节、做生意不等于做企业,发财不等于发展——集团型企业发展趋势◆集团公司变大,成员单位变小◆虚拟企业变大,实体企业变小&n

王吉鹏《集团管控》

王吉鹏《集团管控》【课程大纲】第一部分: 企业战略新思维◆求人不如求己——企业应扎实练内功,直面不确定的未来◆做生意不等于做企业,发财不等于发展——企业发展趋势◆如何超越成功陷阱——企业成长和发展的战略转型要求◆能力决定前途,素质就是命运——企业需要新的战略选择◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次◆独特的价值诉求◆不同的、为客户精心设计的价值链◆基于企业的实际情况

王吉鹏《企业商业模式创新》

王吉鹏《企业商业模式创新》当今世界国国际化日益加剧,我国的低成本优势逐渐丧失。中国的现状决定了经济结构必须调整,发展方式必须调整,企业结构也必须调整。党的十八大已将创新驱动发展战略摆在国家发展全局核心的位置,明确提出“要坚持走中国特色自主创新道路、实施创新驱动发展战略”。在企业所有的创新之中,商业模式创新是企业最本源的创新。离开商业模式的创新,其它的管理创新、技术创业都将失去了可持续发展的可能和盈

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》

王吉鹏《国企改革下企业转型升级》课程背景:按照党的十八届三中全会的战略部署,新一轮国有企业改革正在全面展开,国务院国资委、国家发改委、人社部联合召开发布会,明确2016年深化国有企业改革将抓好“九项重点任务”,深化国企改革全面进入落实年。 在这一大背景下,国有企业正经历着普遍经营业绩下行、商业模式老化,又必须面对混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融

王吉鹏《集团并购重组与管理整合》

王吉鹏《集团并购重组与管理整合》课程大纲第一部分、如何进行战略突围第一节、企业战略转型中,如何进行产业选择第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用第三节、大就是小,小就是大——以价值链为工具进行战略选择第四节、战略协同第二部分、决胜思维——集团企业并购热潮中的整合思维第一节、集团企业并购浪潮下的思维变革第三部分、 决胜整合——集团企业并购中的管理整合第一节、集

王吉鹏

王吉鹏老师简介著名管理学者,集团管理权威专家,中国顶级管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可