王宣喻《数字化时代企业管理实践》
王宣喻 博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 管理学与管理实践背景1.重温“泰罗制”：工程师视角的企业管理2.管理职能与职能管理：经受百年考验的管理理论3.案例学习还是理论学习：EMBA学习有用吗？4.国有企业管理：效率与政治的平衡二、经典管理理论与管理实践1.战略与计划：对企业成功有多
王宣喻
王宣喻《国企改革与创新发展》
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授课程大纲一、国企改革的历史沿革与时代背景1.国企改革的历史脉络2.本轮国企改革的时代背景3.;本轮国企改革的目的和指导思想4.
王宣喻《家族企业传承：如何打破“富不过三代”的魔咒？》
企业管理与新经济、新产业研究专家/清华大学社会科学学院，新经济与新产业研究中心副主任，副教授课程背景世界各国企业中，家族企业占比都在80%以上，在东亚和东南亚一些国家，家族企业比例甚至可以达到95%。很多研究者认为，既然世界各国在企业形态上绝大多数都选择了家族制这种治理模式，说明家族企业不仅是一种经济现象，还是一种文化现象。在环境存在不确定性的情况下，基于血缘和亲缘关系的家族治理提供了规避内外部风
王宣喻《绿色金融与数字金融》
王宣喻;博士后/副教授/副主任清华大学社会科学学院新经济与新产业研究中心课程大纲一、 数字经济战略布局1未来五年、十五年国家战略大布局2;从数字地球到数字中国3.从新经济到数字经济4.国家十四五规
