王文琭

王文琭《企业数字化转型成功之道》

主讲老师:王文琭课程背景:2020年是一个不凡之年,上半年的疫情,让很多企业接受了检阅,几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课:自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强?如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力?对于在疫情中获取巨大发展机会的企业,无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作,构架了企业的数字化能力,从而在疫情来临之时,利用数字化能力带领企业获得了超越

王文琭《未来管理及组织创新探索》

主讲老师:王文禄课程背景:海尔作为国内的优秀领先企业,在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列,海尔经过35的发展,由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业,其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。海尔一直秉承“没有成功的企业,只有时代的企业”,进入移动互联网时代,作为传统企业的海尔,不断的刷新自己的管理方式和组织架构,提出了“人单合一”的管理模式,

王文琭《大数据时代下的营销战略创新及应用案例》

主讲老师:王文琭课程背景:随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用,大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显,越来越有价值。大数据技术的成熟,也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力,企业在由传统的业务向数字化业务的转型程中,可以通过大数据技术及其他数字化手段,对营销方式和营销战略进行创新和升级,构建起新的营销能力、新的营销模式、新的营销平台。大数据时

王文琭《小米:7年1000亿的模式解密》

王文禄--小米互联网思维应用及生态链模式课程背景:小米从2010年成立,短短10年时间就成为世界500强,并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业,对传统的制造企业带来极大的冲击,小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样,本课程通过对小米模式的详细讲解,全面剖析小米的成功之道,为企业决策者和管理者、运营者在运营模式方面做改变和提升,打造自己的五百强企业。课程收益:

王文琭《传统企业新零售思维升级及落地地图》

主讲老师:王文琭课程背景:电商经过近20年的高速发展,电商购物习惯已经养成,随着移动互联网技术的发展和带宽的降费普及,网民数已经到达顶峰,基本做到了全民触网,电商行业的流量红利已经近尾声,电商增长也进入瓶颈期。为了寻求电商的再增长,马云于2016年10月的云栖大会上提出新零售的概念,将电商业务与线下业务进行了融合,后来阿里巴巴又孵化出盒马鲜生,永辉超市孵化出超级物种等新零售业态,利用数字技术对用户

王文琭《金融业数字化转型和营销创新变革》

主讲老师:王文琭课程背景:数字化时代到来,金融市场变化日新月异,金融机构在数字化时代面临着巨大的调整和压力,很多金融机构都开始推进数字化转型,而转型的关键战役又在于零售营销体系的建立与创新技术实现突破。用户行为发生很大变化,个人客户逐渐依赖口碑信息进行金融投资决策和金融产品交易,而平台碎片化加速海量信息的传递,导致个人接收信息量严重超载,用户决策与交易难度增加。通过数字技术整合数据,形成个人用户画

王文琭

王文琭老师介绍——传统企业数字化营销及数字化转型实战专家青岛大学商学院MBA教育中心校外导师阿里巴巴数字化转型特聘讲师国资委 国企智库(青岛中心)专家北大博雅智库专家 北大元培商学院客座教授海尔集团大数据营销总监,海尔大学资深培训师海尔集团人单合一模式研究专家北京大学、青岛大学、青岛理工大学MBA/EMBA特聘讲师世界数字经济论坛(浙江)组委会专家组成员北大纵横项目合伙人【个人定位】传