王文琭

王文琭《小米:7年1000亿的模式解密》

王文禄--小米互联网思维应用及生态链模式课程背景:小米从2010年成立,短短10年时间就成为世界500强,并且在香港成功上市。小米模式颠覆了很多行业,对传统的制造企业带来极大的冲击,小米的互联网思维模式、爆品模式、营销模式等成为很多企业竞相学习的榜样,本课程通过对小米模式的详细讲解,全面剖析小米的成功之道,为企业决策者和管理者、运营者在运营模式方面做改变和提升,打造自己的五百强企业。课程收益:

王文琭《数字化转型方法路径与精益管理变革》

课程背景:数字化已经融入到生活的方方面面,传统企业能否把握住数字化浪潮,实现企业的数字化转型也成为企业能否应对未来挑战的关键。互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透,一切皆可数字化连接与呈现,一切皆可数字化重新定义,数字化将对产业和行业带来巨大变化和颠覆,同时为传统企业与行业带来新的发展机遇。数字化转型对中国企业而言,不仅是一道战略选择题,更是

王文琭《未来管理及组织创新探索》

主讲老师:王文禄课程背景:海尔作为国内的优秀领先企业,在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列,海尔经过35的发展,由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业,其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。海尔一直秉承“没有成功的企业,只有时代的企业”,进入移动互联网时代,作为传统企业的海尔,不断的刷新自己的管理方式和组织架构,提出了“人单合一”的管理模式,