王春阳
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王春阳《通过大连接——企业数字化转型（案例解析）》

王春阳《通过大连接——企业数字化转型（案例解析）》
课程背景：数字化转型，是近年来大热门的一个关键词。据统计，在十四五规划和纲要里面，“数字化”这个词出现过25次，还有其他相关词，比如数字社会、数字孪生、数字技术等，出现了60多次。数字化转型是大幅提高社会治理能力的工具，也是所有企业提升效率的必由之路。业务的数字化转型，是当下每个企业都必然要面临的挑战。它意味着企业将业务线上化，依靠数据科学决策。在这个过程中，企业的战略定位、能力建设、技术创新、管
战略管理 2024年10月18日

王春阳

王春阳
王春阳老师简介——数字化转型实战专家20年世界500强企业数字化转型实战经验华南理工大学MBA曾任：顺丰集团（世界500强）丨高科技行业副总裁曾任：中国联想集团（世界500强）丨大区副总经理曾任：中国移动（世界500强）丨行业中心总经理曾任：苏宁集团（世界500强）丨助理总经理现任：数联天下（数字化领军企业）丨高级副总裁【01】企事业单位多重身份：1）工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙
数字化转型 2024年10月18日

王春阳《大模型与AIGC的产业进阶与思维升级》

王春阳《大模型与AIGC的产业进阶与思维升级》
课程背景：所有产业都将被AIGC重写,大模型正成为AI浪潮的重要拐点。这就意味着，对任何企业而言，无论来自哪里、无论如何诞生，未来如果无法在AI时代持续转型，将会在新技术浪潮中落伍。现在的企业再不进入AI时代，未来3一5年后肯定会被淘汰。在当前的时刻，我们无需过多探讨是否需要主动接纳AI，因为这已经不是一个选择性的问题，而是如何更好地实现和拥抱它。随着ChatGPT的火爆出圈，生成式人工智能（AI
人工智能数字化 2024年10月18日

王春阳《LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战》

王春阳《LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战》
课程背景：营销决定企业生死，可是很多企业的营销流程体系是散乱无序、效率低下。难以有效跟踪培育线索，难以快速响应客户需求；面向客户界面混乱，甚至互相“甩锅、踢皮球”；销售人员更多单兵作战，难以形成战斗力；即便参与一些投标，但市场中标概率小，中标也多以低价中标为主；中标了交付也存在各种各样风险与问题，不得不投入巨大成本去交付项目，回款缓慢甚至最后成为“烂尾工程”；应收账款居高不下……这时候，就很有必要
营销管理 2024年10月18日

王春阳《领导者的战略思维（实战案例）》

王春阳《领导者的战略思维（实战案例）》
课程背景：企业现在普遍存在的问题，对未来迷茫第一大类问题是对未来没有预判，对市场的走向、行业的趋势，心里没底；另外，是把想法当成了战略。因为没有实现目标的路径，所以说不知道从哪里走，心里就发慌、也包括，过去习惯了机会主义的成功。看市场上什么畅销，就跟着去做什么，并没有自己的主见。随着竞争加剧，现在老板开始变得越来越迷茫，因为没有主见，就没办法做出准确的判断。这样一来的结果，就是大家熟悉的那句话，总
战略管理 2024年10月18日

王春阳《双碳赛道的外延影响和机遇》

王春阳《双碳赛道的外延影响和机遇》
课程背景：在2020年，我国正式宣布力争在2030年前实现碳排放达到峰值，也就是“碳达峰”，2060年前实现碳中和，这就是过去一年里，听到无数次的“双碳”目标，已被写进了我国《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》。自 2021 年起，碳中和就成为了关注热点。目前，互联网、零售、金融等现代服务业，能源行业企业（电力油气等），甚至制造业的主要跨国企业纷纷宣布碳中和目标，且企业的
宏观政策 2024年10月18日