现场管理

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欧阳光远《卓越金牌班组长的综合能力提升》

课程背景：在当前的工业4.0时代，企业对于一线员工的培养和管理越来越重要，90及00后员工逐渐成为企业的一线主力军，他们拥有独特的思维方式和行为习惯，对于传统的班组管理方式提出了新的挑战为了打造一流的班组，提高生产效率，增强员工士气，亟需针对90及00后员工特点进行培训1、培养新生代后员工的责任感和团队精神2、提升新生代后员工的生产技能和创新意识3、培养金牌班组长领导力和管理能力4、强

制造生产 2025年08月13日 0 点赞 487 浏览

吴正伟《现场管理与生产效率提升》

课程背景：当前企业运营中面临的一系列挑战。随着全球化和市场竞争的加剧，企业对于生产效率和成本控制的要求越来越高。然而，在实际生产过程中，企业常常面临着订单变化、设备故障、品质问题、成本上升等问题，导致生产效率低下，资源浪费严重。为了解决这些问题，企业需要重新审视和改进现场管理，提高生产效率。现场管理是企业运营的重要组成部分，直接关系到产品质量、成本控制和企业竞争力。因此，通过系统学习和掌握现场

制造生产 2025年08月04日 0 点赞 479 浏览

刁东平《现场6S管理与推行》

主讲：刁东平老师【课程背景】成长型企业的最大敌人不是市场竞争，也不是产品创新，成长型企业的最大敌人正是企业自己。中国企业如何免蹈一做就大、一大就乱、一乱就死的覆辙，企业的基础管理至关重要。现场6S，这项与质量、成本、交货期密切相关的基础管理活动，其最大的好处在于通过整顿、整顿、清扫、清洁这四项基础工作，提高工厂安全，消除浪费提倡节约，使企业员工养成良好的工作素养和习惯。并且建立持续改善意识，

制造生产 2025年10月11日 0 点赞 408 浏览

郭涛《卓越现场7S管理实战》

【课程背景】以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”为主要内容的7S管理是改善企业形象，提升现场管理水平，提高人员素养的利器。7S看似简单，实际内涵却相当丰富。浮燥的心态无法打造一流的生产现场，只有注重细节，掌握技巧，坚持不懈，才有可能引领企业在现场管理上更上一层楼。成功源自于细节，成功源自于专业，在企业内部构建一支专业的7S活动推行队伍，会起到事半功倍的作用。【授课对象】生产经

制造生产 2025年10月22日 0 点赞 407 浏览

刁东平《工厂现场管理》下篇：理事篇

主讲：刁东平老师【课程背景】工厂现场是生产的第一线，成本、质量、交期、安全等生产目标，生产现场管理的成败具有决定性的因素。而现场管理受到的影响因素多，又是管理中的一大难点。本课程专门为制造型企业现场管理而设，分为上篇和下篇。上篇侧重于管理人员的软性技巧，如职责认知、思维意识、沟通、领导力、团队建设、执行力等；下篇侧重于管理事情的“硬性”管理技术，如现场分析、生产运营、浪费消除、精益手法、目视

制造生产 2025年10月11日 0 点赞 401 浏览

张胜《现场高效管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在全球经济增速放缓与产业竞争加剧的双重压力下，企业现场管理能力已成为决定运营效能的核心命脉。研究表明，生产现场消耗企业60%以上的资源成本，同时承担着90%质量缺陷的源头管控责任，更是影响客户交付周期的关键环节。当前，工业4.0与数字化转型浪潮推动着生产模式的变革，但多数企业仍深陷传统管理困境。《现场高效管理》课程正是基于此背景研发的实战解决方案，聚焦现场指标、浪费

制造生产 2025年10月22日 0 点赞 365 浏览

张胜《中基层现场管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在全球化竞争与产业升级的双重压力下，中国制造业正面临前所未有的挑战：原材料成本持续攀升、劳动力红利逐渐消退、客户订单碎片化加剧，而市场对品质、交期和定制化的要求却日益严苛。许多企业陷入“增量不增利”的困境，表面忙碌的生产线背后隐藏着大量隐性成本：设备空转、物料积压、返工返修、人员等待……这些吞噬利润的“黑洞”往往源于现场管理的粗放化。当高层战略难以落地、部门协同效率低

制造生产 2025年10月23日 0 点赞 315 浏览

王相增

王相增老师——精益生产管理实战派讲师、咨询师曾任：老虎粉末涂料（全球领先的工业涂料制造商）生产经理、设备经理、质量经理、生产总监曾任：久尹电子（电阻制造行业）班长、生产主管日本产业训练协会认证TWI讲师日本产业训练协会认证MTP讲师TWI+MTP 5项全能，中国第24人苏州大学应用技术学院特聘讲师魏德曼（嘉兴）、魏德曼（武汉）、风神轮胎、麦克奥迪、法雷奥集团、老虎（太仓）、

精益生产 2025年11月19日 0 点赞 300 浏览

范斌

范斌老师——企业精益管理资深实战导师世界500强企业高层管理者、精益管理专家SONY索尼六西格玛黑带，ERICSSON爱立信六西格玛黑带曾任：世界500强ERICSSON爱立信移动通信有限公司生产总监曾任：世界500强SONY索尼电子 移动亚太区运营总监曾任：合资公司北京索爱普天移动通信有限公司高管决策层成员为多家国内国企、民企公司提供管理咨询服务【个人简介】范斌老师拥有30年的企业运营管理实操经

精益生产 2025年11月19日 0 点赞 264 浏览

樊旋《TWI 工作关系——班组长工作现场关系四阶段法》

主讲：樊旋【课程背景】在日常管理中，管理者能否注意到员工之间微妙的对立情绪？当质量问题反复出现时，是否想过这可能源于部门内未解决的问题障碍？部门甚至企业内依然靠"谁资历老听谁的" 潜规则维持表面和谐，直到问题爆发才被动介入，错失最佳解决时机。在企业人力成本攀升、员工代际差异显著的今天，基层管理正面临前所未有的人际关系挑战——而这些隐性矛盾，正通过效率降低、质量隐患、人才流失等形式，持续

制造生产 2025年11月25日 0 点赞 232 浏览