王相增《新任班组长“职责角色重塑与激励技巧”的落地实战》 班组长管理能力提升主讲:王相增老师【课程背景】班组长大多是从优秀的作业员中提拔上来的。由于常年在一线工作的惯性和认知的局限性,刚上任的班组长很难独立完成角色转变,同时也缺乏激励下属的方法和经验,具体表现在:1.过度沉迷具体操作,遇到问题就自己上手干,用技术能力代替管理能力;2.忽视标准与规范的制定,导致员工工作随意性强,新员工要自己摸索经验;3.对下属要么是“老 制造生产 2025年11月25日 0 点赞 274 浏览
樊旋《班组长的蜕变——从业务骨干到管理高手的转五维型》 主讲:樊旋老师【课程背景】70%的新经理因“角色认知偏差”陷入管理困境:过度执行:亲力亲为导致团队能力萎缩激励失效:用自我驱动标准要求所有员工权责失衡:在“慈母/严父/兄弟”等误区中摇摆激励陷阱:看似在激励员工,实则让员工感受到了管理者的不满,降低工作积极性本课程基于管理者四大身份定位与员工能力-意愿双维模型,通过角色扮演、任务跟踪工具、双因子激励法等实战训练,帮助新管理者90天内完成 制造生产 2025年11月24日 0 点赞 279 浏览
韩文召《班组长综合管理技能培训大纲》 主讲:韩文召老师【课程背景】在大环境下,国内制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点,物竞天择,适者生存;客户不断在要求“高质量、低成本、快交期”产品,这对于我们一线班组长的管理能力提出了更高的与时俱进要求。被称为“兵头将尾“的班组长,虽然是企业里面最小的官、最基层的管理者,但也是公司一切工作的落脚点。车间和生产线上的班组长,是公司所有决策现场的执行者和利润价值创造的生产者,需要管控产量、质量、成本 制造生产 2025年11月21日 0 点赞 295 浏览
杨志 杨志老师——供应链全流程实战专家曾任:巴奴毛肚(火锅赛道头部品牌)今每供应链事业部总经理曾任:好想你(上市公司,百草味曾经母公司,红枣休闲食品及健康食品领域龙头企业)供应链总经理、首席质量官曾任:良品铺子(休闲食品行业领军企业)集团物流总监、供应链缔造者之一、开创良品铺子一二三模型曾任:悸动(上海)餐饮有限公司(新式茶饮头部品牌)副总裁曾任:苏宁红孩子(上市公司旗下母婴零售 供应链物流 2025年11月19日 0 点赞 347 浏览
郭伟明《卓越基层管理——一线班组长能力提升》 课程背景:在制造业智能化升级与工业4.0深度推进的当下,基层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。据《2024中国制造业管理效能白皮书》显示,76%的企业因基层管理者角色定位模糊、目标管理体系缺失,导致年度生产计划达成率不足80%,设备停机率平均超行业标准15%。例如某汽车零部件企业,因班组长未落实5W2H计划法,致使季度订单交付延迟率高达27%,直接影响客户满意度与市场份额。当前,多数基层管理者仍依 制造生产 2025年12月17日 0 点赞 364 浏览
刁东平《自主型班组长管理》 建立从被动到主动的基层管理系统主讲:刁东平老师【课程背景】作为 “兵头将尾”的班组长,是一线战斗的直接组织者和指挥者,直接关系到企业运营与效率。但长期以来,对基层管理者的班组长都强调执行和服从,而没有充分真正发挥人的主观能动潜能,导致基层被动服从,缺乏主动发现问题和解决问题的能力和意愿。自主型班组是指通过有效的赋能设计,从而激活公司基层单元,同时使企业对市场的变化做出迅捷反应,提高企业竞争 制造生产 2025年10月11日 0 点赞 370 浏览
齐磊《班组长管理技能提升》内训篇 ----从技术高手到管理能手主讲人:齐磊 【课程背景】 班组是企业运营的最基本单位,班组的品质影响了公司生产的品质。班组长作为兵头将尾,如何有效地做好表率,带好团队,是企业发展的重中之重。你是否有以下感受和困惑:1.基层工作很好的同事,提拔为班组却力不从心2.班组长个人很优秀,但是带领团队总是不得纲领3.优秀班组的标准是什么,怎么知道自己的团队出了问题,出 管理运营 2025年10月29日 0 点赞 388 浏览
张胜《班组长培训系列:标准作业与质量保证》 主讲:张胜博士【课程背景】在当今激烈竞争的市场环境中,制造企业的生存与发展越来越依赖于两个核心支柱:稳定的产品质量与持续的生产效率。作为连接战略层与执行层的关键枢纽,班组长既是现场管理的指挥官,更是质量防线的守护者。然而我们常常面临这样的挑战:为什么看似相同的作业流程,产品质量却出现波动?为什么效率提升的同时,次品率反而攀升?为什么问题重复发生却难以根治?这些痛点的背后,往往暴露出作业标准化缺 制造生产 2025年10月14日 0 点赞 460 浏览
张胜《班组长培训系列:高效班组管理》 主讲:张胜博士【课程背景】在制造业转型升级与全球化竞争日益激烈的当下,生产现场与仓储管理作为企业运营的核心环节,直接决定了企业的生产效率、成本控制能力和市场响应速度。然而,许多企业的基层管理者仍然沿用传统的经验式管理模式,缺乏系统化的管理方法与工具,导致生产现场存在流程混乱、设备稼动率低、物料浪费严重等问题;仓储环节则普遍存在库存积压、周转效率低下、信息化程度不足等痛点。这些问题不仅造成企业资 制造生产 2025年10月13日 0 点赞 466 浏览
曾鹏锦《班组长心态打造及团队激励》 曾鹏锦老师是中国员工心态培训的首选导师,是心态领域的权威专家。此课程是中国员工心态培训的范本课程,凝聚了曾鹏锦老师20年的心血倾力打造而成。此课程培训超过800场以上,培训学员超过20万人;深受企业领导和学员好评和欢迎。此课程内容丰富,几乎涵盖了职场员工必须的职业素养,您可以从中挑选适合您的部分此课程具有独一性和权威性,目前已发现数十位讲师在模仿和抄袭,请认准曾鹏锦老师没有最好,只有更好,曾鹏锦老 营销管理 2025年06月11日 0 点赞 485 浏览