生产管理

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刁东平《QC品质管理活动及工具应用》

企业质量提升的利器主讲：刁东平老师【课程背景】广泛开展QC小组活动，是实现全员参与质量改进的有效方法，也是提高企业竞争力的一个有效途径。为了把全面质量管理的理念贯穿到基层员工，激发基层员工的创造性、积极性和潜能，各企业纷纷导入QC小组，开展QC小组这一群众性的质量改进活动。QC小组是最有效的质量改进方法之一，既简单又实用，为企业快速提升质量水平奠定基础，为此，让基层员工系统学习QC小组专

制造生产 2025年10月11日 0 点赞 429 浏览

郭涛《安全领导力提升》

【授课对象】安全，安健环保管理总监/经理/主管，其它各部门分管领导【课程价值】1、明确安全领导力在企业安全管理中的重要作用2、掌握安全领导力的五大内容3、掌握安全领导力提升的思路与方法4、掌握现代安全管理的五大认知5、掌握现代安全管理的十大安全理念与十大应急方法6、掌握安全领导力的三大体系内容7、掌握安全领导力十二大思考内容8、掌握安全领导力十大特征与执行力的四大方法【工具/表单】l安全领导力模型

制造生产 2025年10月25日 0 点赞 426 浏览

张胜《面向中高层：6S与目视化管理》

主讲：张胜博士【课程背景】6S与目视化管理是丰田生产模式的基础之一，是提高企业管理水平的核心思想与工具之一。尽管6S与目视化管理已经传到中国已经多年，但绝大多数企业的还停留在打扫卫生的层面，并没有真正了解其内涵。因此，多数企业推行6S与目视化管理不但没有产生效益，反而导致了更多的浪费，成为了应付管理层或者客户的工具，因此招致了员工的反感。然而，西方发达国家的推行经验告诉我们：6S与目视化管

制造生产 2025年10月13日 0 点赞 409 浏览

郭伟明《卓越基层管理——一线班组长能力提升》

课程背景：在制造业智能化升级与工业4.0深度推进的当下，基层管理者正面临前所未有的挑战与机遇。据《2024中国制造业管理效能白皮书》显示，76%的企业因基层管理者角色定位模糊、目标管理体系缺失，导致年度生产计划达成率不足80%，设备停机率平均超行业标准15%。例如某汽车零部件企业，因班组长未落实5W2H计划法，致使季度订单交付延迟率高达27%，直接影响客户满意度与市场份额。当前，多数基层管理者仍依

制造生产 2025年12月17日 0 点赞 399 浏览

刁东平《生产干部管理技巧提》工厂管理技能训练MTP

主讲：刁东平老师【课程背景】生产干部，是制造型企业战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。而很多企业的战略制定了却无法保证真正的落地到最基层，追根究底，问题是出在这些中基层管理者大多是基层做起来的技能能手，却缺乏足够的管理能力训练。本课程是刁东平老师根据26年松下电器和管理咨询实践工作中总结而成，专门为企业生产干部而设，目的在于让他们掌握先进的现场工作方法,讲究相应的领导艺术,

制造生产 2025年10月11日 0 点赞 397 浏览

刁东平《自主型班组长管理》

建立从被动到主动的基层管理系统主讲：刁东平老师【课程背景】作为 “兵头将尾”的班组长，是一线战斗的直接组织者和指挥者，直接关系到企业运营与效率。但长期以来，对基层管理者的班组长都强调执行和服从，而没有充分真正发挥人的主观能动潜能，导致基层被动服从，缺乏主动发现问题和解决问题的能力和意愿。自主型班组是指通过有效的赋能设计，从而激活公司基层单元，同时使企业对市场的变化做出迅捷反应，提高企业竞争

制造生产 2025年10月11日 0 点赞 395 浏览

张胜《现场高效管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在全球经济增速放缓与产业竞争加剧的双重压力下，企业现场管理能力已成为决定运营效能的核心命脉。研究表明，生产现场消耗企业60%以上的资源成本，同时承担着90%质量缺陷的源头管控责任，更是影响客户交付周期的关键环节。当前，工业4.0与数字化转型浪潮推动着生产模式的变革，但多数企业仍深陷传统管理困境。《现场高效管理》课程正是基于此背景研发的实战解决方案，聚焦现场指标、浪费

制造生产 2025年10月22日 0 点赞 389 浏览

张胜《物料与生产计划管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在当今高度竞争的市场环境中，制造企业正面临前所未有的挑战：客户需求日益个性化、供应链波动频繁、生产成本持续攀升。如何通过高效的物料与生产计划管理体系，实现“精准交付、库存优化、资源高效”的运营目标，已成为企业核心竞争力的关键支点。许多制造企业仍受困于典型痛点：物料短缺导致生产线频繁停线，仓库却堆满呆滞库存；采购周期被动拉长，供应商协同效率低下；产能规划脱离实际，设

制造生产 2025年10月21日 0 点赞 389 浏览

张胜《中基层现场管理》

主讲：张胜博士【课程背景】在全球化竞争与产业升级的双重压力下，中国制造业正面临前所未有的挑战：原材料成本持续攀升、劳动力红利逐渐消退、客户订单碎片化加剧，而市场对品质、交期和定制化的要求却日益严苛。许多企业陷入“增量不增利”的困境，表面忙碌的生产线背后隐藏着大量隐性成本：设备空转、物料积压、返工返修、人员等待……这些吞噬利润的“黑洞”往往源于现场管理的粗放化。当高层战略难以落地、部门协同效率低

制造生产 2025年10月23日 0 点赞 359 浏览

朱军

朱军老师-----实战生产管理专家日产训TWI-TTT版权认证讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师古贺･报联商版权认证讲师曾任：富士康科技集团丨生产主管与项目负责人曾任：欧菲光科技集团（触摸屏龙头企业）丨生产&品质经理擅长领域：班组建设管理、精益生产管理、全面质量管理…实战经验：★ 2004年，入职富士康科技集团（深圳总部），参与苹果Iphone手机在F公司的第

生产运营 2025年12月12日 0 点赞 328 浏览