目标管理

郭一诺《赢在执行力—目标管理与高效执行》

(执行力+目标管理+高效工作法)课程背景:很多企业经常提到团队执行力的问题,主要是一些指令没有在基层得到落实,一些政策没有得到逐级贯彻实施,有些管理不到位也会体现在执行层面。在执行过程中,也存在着种种问题。要做什么?做到什么程度?为什么这样做?需要什么必备条件?怎样做更高效?如何做意外预案?对问题缺乏深度思考以及缺乏全员意识,都会对执行结果产生影响。所以,执行力问题是大部分企业都会遇到

泊明《冰川之下©——目标计划与达成》剧本杀

课程背景:在快速变化的现在,企业需具备高效的目标设定与计划执行能力,以确保在激烈的市场竞争中稳步前行。在现实运营中,许多企业常常面临以下痛点:目标设定模糊、计划调整滞后、团队协作不畅、执行动能不足。为了解决这些痛点,帮助企业更好地应对挑战,此课程应运而生。本课程旨在通过科学的目标设定方法、灵活的计划调整策略、高效的团队协作技巧以及强大的执行动力提升方法,助力企业提升目标设定与计划执行的能力,确保企

张蔷《加勒比海盗---沟通协作、目标管理沙盘》

主讲:张蔷老师【课程背景】加勒比海盗沙盘课程背景基于十七、十八世纪全球航海业盛行时期,当时加勒比海地区海盗活动猖獗。大航海时代,西班牙在加勒比海地区获取大量财富,英国为扩张势力,打击西班牙,伊丽莎白一世颁布私掠许可制度,鼓励海盗活动。各国海盗纷纷涌入加勒比海,打劫西班牙商船,海盗文化也随之兴起,为沙盘课程提供了丰富的历史素材。

王克进《目标管理与计划达成》

主讲:王克进老师【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,目标管理呈现四大趋势:一是从单一财务指标转向综合绩效体系(如OKR强调价值对齐);二是通过敏捷化与动态调整(如滚动计划法)提升响应速度;三是借助数字化工具(BI看板、项目管理平台)实现数据驱动决策;四是融合企业文化与价值观,激发员工自驱力,例如以“客户导向”文化优化执行流程。当前组织管理中“目标模糊、执行脱节”的难题一直阻碍着

薛魁铭《基于行动学习的目标管理与计划制定》

引导教练:薛魁铭【课程背景】目标管理是美国着名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。目标管理是以相信人的积极

刘飞《销售团队目标管理与高效执行》

《“将”者风范》课程背景:目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创,1954年,他在《管理的实践》一书中,首先提出“目标管理与自我控制”的主张,随后在《管理——任务.责任.实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为,并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务,必须转化为目标”,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。销售目标管理是以相信人的积极性和

董洪斌《DeepSeek赋能管理者目标与计划的管理与控制》

主讲:董洪斌老师【课程背景】在当今这个日新月异的AI时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着技术的飞速发展,市场环境、客户需求以及竞争格局都在不断变化,这对企业中高层管理者的能力与素质提出了更高的要求。在这样的背景下,如何有效地设定与管理目标,精准评估工作现状,科学制定并高效执行工作计划,以及及时复盘与调整后续计划,成为了决定企业能否在激烈的市场竞争中脱颖而出的关键因素。然而,现实情况却不

秦炜琳《成果落地工作坊——新任管理者目标设定与计划管理》

【课程背景】在企业战略目标或年度目标实现的过程中,管理层作为承上启下的关键,往往决定着目标实现的最终结果。目前,很多管理者大多来自于具有发展潜力的业务骨干,面对系统、科学的管理,他们有的仅是零散的经验和感觉,并没有真正形成管理概念和管理技能。在日常管理活动中,基层管理者经常出现以下误区:工作目标分解等于工作任务分解;工作任务分解就是把工作分配给适合的人;工作落实就是抓执行结果……这些对目标、计划、

赵安信

赵安信老师简介广东省人力资源研究会 常务理事、副秘书长2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖曾任:广东省万家通交联管厂(国企)总经理助理曾任:中国多层实木复合地板行业领军企业力恒集团(民企)人力资源总监、生产厂长曾任:全球最大覆铜面板生产商之一建滔化工集团(外企)人力资源总监兼行政总经理曾任:“中国培训行业十大领军品牌”“中国教育行业领军”中旭股份资深顾问、金牌讲师2019年度最

孙卫华《目标计划管理培训方案》

讲师:孙卫华课程名称:智领—目标计划管理培训方式:理论讲解+情景呈现+ 行动学习,互动式教学方式课程时间:1天(6H/D)适宜人群:组织中的各级管理者培训内容:模块一、目标的设定l目标管理的四大作用舵钟镜梅l目标的三大类来源除了上级