授课老师: 李修节
常驻地: 青岛

🎯 职场精英锻造——从职业意识到高效方法的全面素养提升

李修节老师实战课程,破解"有意愿无方法、有方法无习惯"的职场困境。从职业素养的三个修炼方向与两个关键提升,到向上辅佐、横向沟通的职场定位;从时间管理、目标管理到问题分析解决的系统方法;从番茄工作法、接受指示四步法到拖延克服、阳光心态的实用技巧,系统掌握职业素养提升与高效工作方法的完整体系。学会运用艾森豪威尔原则、帕累托原则、SMART目标设定、结构思维分析、5W2H问题界定等核心工具,培养正确的职业意识,掌握科学的工作方法,养成高效的执行习惯,塑造积极的阳光心态,实现从职场新人到职业精英的蜕变。

李修节

《职业素养提升与高效工作方法》

【课程收益】

1.培养企业员工的职业意识和职业素养;

2.正确认知员工在企业中的定位;

3.培养下属辅佐领导的意识和方法;

4.掌握问题分析解决的方法和思路;

5.运用高效工作方法提高员工执行力;

6.养成良好的自我职业习惯,掌握科学有效的方法;

7.阳光心态,正能量,良好的挫折应对与困难克服。

【课程特色】

1.注重实战-系统化的课程结构和内容,实战的场景再现。

2.行动学习-结合行动学习法,解决问题,提升自我,课堂上把学习知识进行实战转化。

3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员参与互动。

4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具,现场拿出改善提升/解决方。

【课程对象】

企业各层级管理人员、企业员工

【课程时长】

2天,12小时,可根据企业情况进行调整。

【课程结构】

【课程大纲】

第一讲:培养职业化的意识

本讲内容:

一、培养正确的职业意识------做好基本的职业认知

1.企业持续生存和经营的根本

2.什么是职业素养,职业素养的意义是什么

3.职业素养修炼的三个方向

4.企业中,提升职业素养的两个关键

5.职业人要正确认识老板、管理者和员工的共生关系

6.做有职业素养的职场新人

案例研讨:古代圣人的思想;希腊三贤的智慧;近代枭雄的成功

二、做下属,明确自己的角色------向上辅佐,尽心尽力

1.与上级相处的应有的立场和原则

2.与上级相处常见的误区

3.在工作情景中体现自身的价值

4.做受领导赏识和器重的下属

案例研讨:与领导相处的正确打开模式

三、做同事,明确共同的目标------横向沟通,合作支持

1.横向合作的基本原则

2.一个中心,两个基本点

3.横向联络的常见情景处理

4.成为大家欢迎的人

案例研讨:同理心的相处原则

第二讲:掌握职业化的工作方法

本讲内容:

一、培养时间意识,掌握时间管理的方法

1.为什么工作总是那么忙碌,没有规划好时间

2.从职场案例看时间管理

3.三种工作形态,培养高价值工作法

4.职场中要从"时间规划"转向"事件规划"

5.艾森豪威尔原则和帕累托原则的内涵和运用

6.时间规划原则的职场使用实践

案例研讨:这样的时间规划为什么没有用

现场演练:高效的一天

二、设置清晰目标,运用目标管理的方法

1.什么是目标,什么是目标管理

2.为什么要使用目标管理,目标管理与时间管理的联系

3.目标管理的基本原则

4.将目标管理与时间管理进行整合,做有效率的人生

5.学会三个动作,目标管理、时间管理就是自我管理

6.从领导布置任务的角度看自我目标的设置与管理

案例研讨:目标与时间管理;为什么总是完不成

现场互动:施瓦辛格的目标时间管理

三、问题分析解决,思路清晰,方向正确,方法得当

1.什么是问题,职场中常见的问题有哪些

2.我们面对问题时应该是什么样的心态

3.问题分析解决的基本思路-五个步骤

5.解决问题的基础-界定问题,明确方向

6.结构思维的分析与解决问题

7.定量化的决策方案制定

8.问题分析解决的核心-结构思维

案例研讨:A公司的问题分析与解决

行动学习:问题分析解决的思路构建法

第三讲:运用职业化的技巧

本讲内容:

一、与上级相处,要学会接受指示

1.正确接受指示是把工作做好的根本

2.接受领导指示的四个标准动作

3.接受领导指示的重点所在,很多人没有搞明白

4.接受指示时,要学会当场询问清楚

5.如何巧妙拒绝接受指示

6.职场现场管理情景模拟

案例研讨:张总的任务布置;误事的小赵;为何没有完成;有问题吗......

二、使用番茄工作法,提升工作专注力

1.什么是番茄工作法,番茄工作法的含义

2.番茄工作法的心理学原理

3.番茄工作法的基本步骤

4.番茄工作法的使用及注意事项

5.实用的高效小软件介绍

实战演练:再讲年终总结报告撰写

三、克服人性弱点,养成良好习惯

1.拖延是职场和生活的坏习惯

2.拖延行为的产生和结果

3.拖延症的根源在哪里

4.战胜拖延的两大法宝

5.三个方法,实现启动力

6.二种模式,开启行动力

案例研讨:小艾的一天;自控力的提升

四、树立阳光心态,笑傲职场人生

1.职场新手常遇的三个坑,千万别跳

2.职场必备技能-察言观色

3.避免职业倦怠,每天都能快乐工作

4.避开负面情绪,每天都能高效工作

5.压力太大了?把压力变为动力

6.帮助他人,成就自己

7.培养抗挫力,实现逆风翻盘

案例研讨:张扬的烦恼;如何面对晋升受挫;负面情绪怎么办......

授课老师

李修节 中国人民大学工商管理硕士,国际行动学习协会(WIAL)-台湾认证教练

常驻地:青岛
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《金字塔原理-结构化思维》 《创新思维》《团队执行力》 《情景领导力》 《高效团队建设》 《新生代员工管理》 《目标与计划管理》 《部署培育与有效激励》 《跨部门沟通与有效协调》 《MTP综合管理技能提升》 《技术转管理、新晋管理者》 《中层管理者的管理技能提升》《沟通技巧》 《职业素养》 《时间管理》 《问题分析与解决》

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