管理心理学
金树松《管理心理学》
[简要目录]模块一 成交力：倾听心理需求（如何在管理和营销活动中关注人的精神需求）模块二 变革力：关注团队信念（如何通过魅力领导者的示威提升基层执行力）模块三 创造力：向高手示弱（如何通过提供机会促进高手的创造力）模块四 绩效力：与团队互补（如何通过企业家与团队互补促进企业绩效）[课程背景]自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律
王龙《管理心理学在企业中的运用》
课程介绍管理心理学是研究管理领域中人的心理行为运动规律的学科，研究如何最大限度调动人的积极性和创造性。会帮助学习者熟悉和掌握管理心理学的研究对象、管理心理学的基础理论、人的个性、人的需要、人的期望、人的挫折、人性管理以及激励行为、决策行为、领导行为、创造行为、人群心理，从而培养学生运用心理学规律分析并解决管理中实际问题的能力,尤其是引导和激励人的行为的能力。对提高管理素质和工作效率，加速管理现代化
吴建民《MRCP管理心学》
本课程主要包括：倾听心理需求，关注团队信念，对高手示弱，心理风格的影响。【课程概要】自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，就远离了管理的本质。
管理心理学高级研修班10月26、27课程
心理学高级研修班10月详细课程安排10月26日《犯罪心理学》马皑老师10月27日《心理学核心理论与研究进展》陈俊老师马皑中国心理学家;中国政法大学社会学院副院长，教授，心理学硕士生导师，刑法学专业犯罪心理学方向博士生导师;中国心理学会法律心理学专业委员会主任:中国政法大学犯罪心理学研究中心副主任。陈俊教授，博士生导师，华南师范大学心理学院心理学系系主任。全国第四届教育硕士专业学位优秀指导教师;广东
施俊琦《行为决策与管理心理》
施俊琦《行为决策与管理心理》课程收益运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。课程特色管理心理学的角度是全新的，在其他的培训体系中涉及较少。课程大纲决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处
