管理心理学高级研修班
【课程背景】源于2009年清华管理心理学高级研修班所谓的‘新经济’实际上就是心理学。————— 美联储前主席 格林斯潘序春秋末年军事家孙武在《孙子兵法》一书中就写道：“道者，令民与上同意也，故可与之死，可以与之生，而不畏危。”孙武强调领导与下属之间意愿协调一致的重要性，这在今天看来也是十分重要的管理心理学原则。管理心理学在企业管理中的作用无处不在意义重大。现代的领导和企业管
管理心理学
金树松《管理心理学》
[简要目录]模块一 成交力：倾听心理需求（如何在管理和营销活动中关注人的精神需求）模块二 变革力：关注团队信念（如何通过魅力领导者的示威提升基层执行力）模块三 创造力：向高手示弱（如何通过提供机会促进高手的创造力）模块四 绩效力：与团队互补（如何通过企业家与团队互补促进企业绩效）[课程背景]自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律
施俊琦《行为决策与管理心理》
施俊琦《行为决策与管理心理》课程收益运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。课程特色管理心理学的角度是全新的，在其他的培训体系中涉及较少。课程大纲决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处
于际敬《压力情绪管理—自我疏解与开导他人》
【课程介绍】竞争激烈的时代，信息覆盖的社会，快节奏的工作效率使得形形色色的压力直逼人们脆弱的心理防线。每个人都觉得压力缠身，负面情绪，低效办公。员工的压力问题不但对自己的健康产生巨大伤害，而且给企业带来的是工作绩效降低、成本增加等无形损失。本课程从“压力调适、情绪管理、思维突破、健康方法”入手，利用心理学技术，健康技术，学习压力与情绪管理，使员工避免压力的无情伤害，掌握有效缓解压力的方法，压力是不
吴建民《MRCP管理心学》
本课程主要包括：倾听心理需求，关注团队信念，对高手示弱，心理风格的影响。【课程概要】自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，就远离了管理的本质。
尹文刚《管理心理学》
管理心理学课程协助企业经理在短时间内学会符合人性地做好员工的管理工作，从而极大的激发员工的潜力，创造最佳绩效。课程简介本课程从心理学的知识和技能出发，通过实际的管理经验,用丰富的练习和生动的案例强化经理人对人性的理解，从选人用人和培育人的角度，激发员工的潜能，从而使整个组织的绩效得到提升。 培训目标：让学习者得到一个系统的管理心理工具，掌握十项实用的
