管理心理学

钟骏源

钟骏源老师简介新加坡国立大学李光耀公共政策学院教授马来西亚林肯大学客座教授一带一路国际协会副会长新加坡销售和服务管理学会会长资深企业咨询专家新加坡知名心理学专家美国性格心理学DISC培训教练钟教授自96年起深研并实践管理心理学、品牌行销商学、领导力与高效团队、世界级管理体系打造等领域。曾为新加坡内政部、新加坡警察部队、万豪集团、阿联酋航空、中国银行、中国南车、东方雨虹、白兰地、卡地亚、新希望集团、

北京大学心理学研修班(长班)

【课程简介】在这个快节奏、高压力的社会中,人们越来越关注自身的心理健康。为了满足这一需求,北京大学深圳研究院开设了心理学高级研修班,为广大心理学爱好者提供了一个深入学习和探索的平台。北京大学心理学研修班汇聚了一批优秀的教授和专家,他们拥有丰富的教学和实践经验。通过系统的课程设置,学员们将接触到心理学的各个领域,包括发展心理学、社会心理学、积极心理学等。不仅如此,研修班还注重理论与实践的结合,通过案

张尚《心理学在管理中的运用》

课程背景:我们在研究管理培训,与管理者实地访谈时,管理者总说:其实,管理最大的难点是人,而非事。厘清事情不难,人却要复杂得多。今天的管理者经常会认为,员工越来越难管,下属太个性,任务执行走样,工作不投入,缺乏热情,下属一言不合就离职,下属容易委屈、抱怨、过于情绪化……今天的员工却经常会认为,领导难伺候,领导太古板,指令表达不清,工作没挑战,毫无价值,领导简直无法沟通,领导强势、冷血、毫无情趣……在

李世源《读心有道:管理心理学》

——基于心理觉察的管理新思维课程背景:为什么在很多管理者眼里,员工有那么多“不”?——不愿意加班!不服从领导!不合群!不吃苦!是机制问题还是员工素质问题?很多管理者面对下属的不服从,无法掌握其心理活动特点和规律,不会觉知、感受、预测、引导下属行为,能用情商的偏偏用情绪,能用沟通的偏偏用强制。新生代员工,他们喜欢什么样的管理方式?是控制型?民主型?还是其他?在“心理人时代”,关注“个体心

战略决策与管理心理学班11月15、16日课表

理者是人力资源的第一责任人,管理心理学是人力资源科学落地的底层逻辑与效能放大器,它以人性规律为支点,让人才管理从 “制度约束” 转向 “人心激活”,实现组织与个体价值双向奔赴。管理者必修课——北京大学战略决策与管理心理学高级研修班时间:11月15-16日地点:北京大学《创造力心理学--创造力思维的培养与训练》张老师:北京大学心理与认知科学学院研究员、博导《人才测评》尹老师:中国科学院心理研究所教授

于际敬《管理心理学:驱动力》

【课程背景】:古人云:“人事之最难在于知人”,对人进行管理其实就是场心理战,况且,我们发现:现在的员工也变的不那么好管了,每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。本课程从管理心理的规律出发,应用管理学、心理学的思路,帮助管理者真正提升全面正规划化管理的影响力。通过学习,你将学会如何洞察人性,了解人心,培养管理者树立以人为本的问题解决的管理理念。尊重人的心理本性,尤其是引导和沟通人的心理

心理学高级研修班5月17、18课程安排

心理学高级研修班5月课程详细安排5月17日《心理测评》徐建平5月18日《犯罪心理学》马皑【徐建平】北京师范大学心理学院教授,心理学博士,中国科学院心理研究所博士后研究人员。中国心理学会心理测量专业委员会委员。主要讲授:组织行为学、人力资源开发与管理、心理测量与测验、人事测评技术。【马皑】中国心理学家,中国政法大学犯罪心理学研究中心主任,教授、博士生导师。

李虹

李虹老师简介管理心理学教授中国教育电视台《东方名家》栏目客座教授兼任西安贝索企业管理咨询有限公司董事长云南移动、惠安集团、立丰集团等多家著名企业高级管理顾问学历:香港大学健康心理学博士,北京师范大学发展心理研究所硕士,北京师范大学心理学系学士;高校职称:清华大学心理学系教授、博导;个人特色:著名心理学家,发表多篇论文,出版《健康心理学》《变态心理学》等多部书籍。北京大学、清华大学、浙江大学、香港财

李佳眉《管理心理学》

【课程背景】互联网时代,心理学在企业管理发挥着更加重要的意义,在西方发达国家,从事管理及人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强,在中国企业中,从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学,不光是人事管理人员,企业各级管理人员都应该具备相应的心理学管理知识。中国企业管理心理学最早诞生于春秋时期,是世界上最早的心理学的起源,经历

王云鹏

王云鹏老师简介北京大学管理学博士团队管理与领导力导师国际亲子关系教育授权导师行为心理学导师研修德国心理治疗大师海灵格先生的学问研修国际NLP大师李中莹先生的学问研修大师罗伯特 迪尔茨先生的学问主要研究领域:领导力、执行力、团队管理、管理心理学、心理疗愈、亲子与夫妻关系、情商塑造、团队沟通与说话艺术系列课题工作经历九四年参加工作,先后在国际