管理技能

周隽峰《管理者必备的五项关键能力》

《卓越管理五关键》主讲:周隽峰老师【课程背景】德鲁克将经理人的工作分为五项核心职能:制定目标、组织、激励与沟通、衡量、培养他人(包括自己)。针对这五项核心职能,根据最经典的管理理论与方法,研发出《卓越管理五关键》产品,分别在“选择下属优势”、“委派授权”、“激励士气”、“辅导下属”、“评估反馈”五个关键职能进行发展,是管理者最核心的技能训练。通过基于EEI敬业度的团队教练模式,从团队氛围和员工敬业

黄普

黄普老师简介——沉浸式培训教学专家 原一汽夏利股份内燃机(今中国铁物000927)财务经理 原北京大中电器(今国美零售000493)高级销售经理 中国(天津)就业促进会特聘高级讲师 FOXCONN师资库讲师 情境管理沙盘研发专家(后附版权证书照) 64项国家级培训课题版权拥有人(如剧本杀课程《使命》,即兴戏剧课程《龟兔赛跑》等)【个人简介】黄老师拥有近三