管理技能
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黄雄《职场如战场——高效执行力提升》

黄雄《职场如战场——高效执行力提升》
课程背景：在当今社会，执行力已经成为衡量工作能力和工作价值的重要指标。对于企业来讲，真正让他们走向成功的并不是高瞻远瞩的战略规划，其中一个重要的原因是他们的高效执行力。可以毫不夸张地说，执行力是企业的核心竞争力之一，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键，没有执行力就没有核心竞争力。从个人的角度出发，执行力也可以理解为我们实现个人理想、把握个人命运的能力，为什么很多人明明“知道”，却没有“做
职场效能 2025年09月13日

贺东

贺东
贺东老师----综合管理效能提升教练30+家国企央企特邀管理讲师高级管理咨询师山东省多家政府单位以及某市国资委特聘管理讲师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师曾任：某市交通发展集团旗下公司|总经理曾任：山东益寿食品公司（新四板）|人力资源部、运营部部长曾任：天瑞健康管理公司（中国保健协会理事单位）|营销学院院长☑16年的培训咨询经验，累计服务近700家企业，课程满意度达96%以上☑曾为
管理技能 2025年12月03日

辛博《问题分析与管理决策方法论》

辛博《问题分析与管理决策方法论》
主讲人：辛博【课程背景】在信息爆炸、社会快速发展的乌卡（VUCA）时代，企业中高层管理人员大量的时间在用来做选择、做决策。如果说基层员工偏向“执行”，那么毫无疑问，管理人员的“决策”水平决定着企业的发展水平。于是，决策能力的高低成为衡量管理人员能力的核心指标之一。为了避免“拍脑袋决策、拍大腿后悔、拍屁股走人”，达成“把决策做对，然后把决策效率提高”这两个目的，管理人员大脑中必须具备一套科学
领导力课程 2025年05月11日

贺君宏《管理者心性修炼—柔性领导力》

贺君宏《管理者心性修炼—柔性领导力》
课程背景：企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的职业化管理团队，然而部分管理者角色定位不清，更多的关注业务，缺乏对人的关注，缺少对上管理的意识和方法，不太会如何高效的领导与影响团队成员。通过本课程我们会了解做为一个优秀的下属，你要顺应上司的习性，了解上司的期待，交出他想要的结果，让他信得过你的人品。同时，你还要加强自身的能力修炼，正确的辅佐上司，协助他升迁，
领导力课程 2025年02月21日

孙之行

孙之行
孙之行老师---企业人才管理实战专家20年企业管理培训实战经验12年世界500强企业经验国家一级人力资源管理师高级培训管理师曾任：卓越集团（中国房地产百强）| 人力资源中心副总经理曾任：碧桂园集团（世界500强）| 培训总监曾任：远光软件（A股上市）| 人才发展经理曾任：伟创力（世界500强）| 人力资源经理※跨越3大行业：高科技制造、IT、房地产行业，打造企业的行业专属的人才培养方案
人才管理 2025年08月22日

李瑜《高效能经理人的七个行为习惯》

李瑜《高效能经理人的七个行为习惯》
《从个人卓越到团队卓越的管理效能提升》主讲：李瑜Kimi老师【课程背景】在VUCA时代的复杂挑战下，组织效能的核心依赖于管理者的行为模式，经理作为团队的领航者，其决策、沟通与协作方式直接决定团队战斗力与组织发展上限。当前多数管理者在实践中面临诸多共性痛点：如何引导团队跳出被动执行，主动应对市场变化与工作挑战，创造创新成果？如何锚定组织战略目标，清晰团队愿景方向，避免团队精力分散在非核心事务？如何平
职场效能 2025年12月01日

王文华《绝对执行——管理者高效执行力的五大途径》

王文华《绝对执行——管理者高效执行力的五大途径》
课程背景：有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等，则是个体问题。本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整
领导力课程 2026年01月12日

蔡山《新生代员工辅导带教技能提升训练》

蔡山《新生代员工辅导带教技能提升训练》
主讲：蔡山老师【课程背景】金融企业管理者对新生代员工的辅导、带教、管理等，已经是企业经营与发展中，必须面对的隐形难题，而这些难题都可以归结为一个问题，那就是“传帮带”，因为传帮带，恰恰是企业内部提升人员技能、提高绩效水平，最直接有效方式——这看似简单的三个字，实际上，对于众多企业和管理者而言，并非轻而易举。经常在实施过程中遇到以下问题： 为什么企业花费大量成本培养导师，但实际效果离辅导目标相
人力资源 2025年05月11日

蒋石竹

蒋石竹
蒋石竹老师简介德鲁克管理理论实践落地专家原北京彼得.德鲁克管理学院资深讲师曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练美国项目管理学会认证PMP项目经理讲师背景★2003年清华大学计算机硕士毕业★曾任北京彼得.德鲁克管理研修学院专职讲师3年★专注研究德鲁克有效管理落地实践7年★曾任清华-挪威商学院创业教育项目教练团队教练★美国项目管理学会认证PMP项目经理★曾任大唐移动
领导力 2025年02月20日