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吴国红《年轻干部七种能力（履职能力提升）》

吴国红《年轻干部七种能力（履职能力提升）》
主讲：吴国红总书记强调：“党员干部要多一些务实劲、少一些书生气，多一点实干、少一点空谈，多一分低调、少一分傲气，多一份成熟、少一分娇气，练就开口能讲、提笔能写、遇事能解的能力，在工作中证明自己。”习总强调，党员干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题。年轻干部，是企业发展的骨干
领导力课程 2025年04月16日

徐砚烽

徐砚烽
徐砚烽老师——项目管理实战专家曾任：中国电信广东广州公司（世界500强）|项目经理曾任：亚信集团（中国最大通信行业系统集成商）|项目管理总监曾任：广州金鹏集团（中国制造500强）|产品经理、技术总监曾任：广州沃捷信息科技有限公司|CTO、副总经理美国PMI项目管理专业认证PMP®美国PMI项目管理专业认证PgMP®美国PMI项目管理专
通用管理 2025年11月13日

龚勋《AI提升管理技能与效率（DeepSeek版）》

龚勋《AI提升管理技能与效率（DeepSeek版）》
课程背景：传统管理方法在动态决策、精准激励、人才培养等场景中逐渐显现局限性——经验驱动的决策存在盲区、标准化激励难以满足个性化需求、人才成长速度跟不上业务迭代节奏。DeepSeek作为国产领先的AI大模型，凭借强大的语义理解、数据分析与场景化生成能力，为管理者提供了“智能副脑”级解决方案。本课程专为追求管理效能跃迁的职场人士设计，突破传统培训“重理论轻工具”的局限，独创“管理场景×AI赋能”双螺旋
人工智能数字化 2025年12月17日

黄晨

黄晨
黄晨老师—中层领导力及管理能力提升教练曾任：蓝汛国际控股集团（苹果公司在中国最大内容分发/下载供应商） 组织发展总监曾任：路上集团（新疆综合排名第一餐饮集团）人力行政总监曾任：蛮蛮云控股（云计算快速增长型企业）人力资源总监曾任：博森集团（华北地区运营商外包服务第三供应商）培训总监现任：天津朝阳集团（大气环保领域top供应商） 总裁助理、发展顾问 百度定制选修课程（4D卓越团队、TTT）
领导力 2025年05月21日

莫言《卓越经理人的十项管理技能》

莫言《卓越经理人的十项管理技能》
【课程背景】任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竟争优势，取得持续的生存发展能，非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化程度很高的职业经理人队伍。要想成为合格的职业经理人，必须具备胜任职业经理工作的相应管理技能。要想具备这些基本管理技能，炼就从事管理工作的基本功，除了在工作中加强学习外，最佳途径是接受相应的培训，并学以致用于实际工作中。本课程通过案例解析、实战模拟等生动活泼的形式，系统讲授职业经
管理运营 2025年04月14日

高登峰《教练与有效激励——管理者必备的管理技能》

高登峰《教练与有效激励——管理者必备的管理技能》
主讲：高登峰老师【课程背景】在企业的有序发展过程中，各层级管理者发挥着非常重要的关键性作用。要想成为优秀的管理者，有一些技能是管理者必须具备的，这些管理技能包括：角色认知与修炼、精力管理、压力与情绪管理、有效沟通、绩效管理、授权、带教能力（教练）、员工激励、领导艺术、高效团队打造等。在这些必备技能中，带教能力（教练）、员工激励与情绪管理、领导风格与领导艺术尤为重要，这些能力对提高企业业绩、提升企业
领导力课程 2025年11月09日

陈西君

陈西君
陈西君----领导力系统提升专家美国ACI认证协会注册国际职业培训师星巴克中国青年领导力发展项目导师日本产业训练协会（JITA）MTP授权讲师美国《领越领导力》授权讲师美国ALAMO公司《剑-问题分析与解决》授权讲师美国Table Group《克服团队协作五种障碍》工作坊认证讲师美国教练式高尔夫管理授权讲师国际行动教练协会（WIAC）认证教练《左圆右方创新-基于工作实务的微创新》授权讲师北京大学汇
领导力 2025年12月15日

李学军《管理者角色认知》

李学军《管理者角色认知》
主讲老师：李学军【课程背景】在现代企业中，我们有很多的管理者往往都是半路出家的，没有经过系统的学习，原来在基层的岗位中干得不错，有着不错的业务技能和素质，进入管理岗位后，角色发生了转变，工作内容与职责也发生了根本的改变：以前只是管好自己，做好自己的事，现在变成了管理好一个部门，以前听上级的指挥，现在时指挥别人的同时还要向上级请示，对于新进管理者角色认知还没有完全的转换，往往会陷入几个误区：
领导力课程 2025年06月01日

吴柏江《跨部门沟通与上下级沟通》

吴柏江《跨部门沟通与上下级沟通》
课程背景：许多快速发展的成长型企业，随着市场业务的拓展，部门设置越来越多，职责分工越来越明确。然而，跨部门之间的沟通却越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用双赢的策略和技巧？针对以上问题，本课程帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源，了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求，认
领导力课程 2025年04月15日

亓雪《团队管理训练建立自动团队》

亓雪《团队管理训练建立自动团队》
——推动团队绩效目标达成培训师：亓雪【课程背景】在这个快速变化的时代，传统的督导式团队管理方式已经被证明吃力不讨好。每个管理者都希望自己带领的团队所有成员对工作积极投入、做事情思路清晰、能力越来越高。但现实中 80%以上的团队却是：团队成员信任度低，牢骚抱怨丛生，士气不振“托负”心态严重，只求躺平不承担责任工作能力不够，待遇要求很高英雄主义，协作支持不足，遇事推卸责任团队氛围不好，内耗严重团队出现
领导力课程 2025年10月30日