主讲：黄志伟
【课程收益】
1、 认知创新的重要意义、左右脑的分工，开发右脑；
2、 打破各种思维障碍，为创新思维创造条件；
3、 开发、训练各种创新思维方法，提升创新思维能力；
4、 掌握各种创新思维解决问题的方法和技巧，提升创新思维的运用能力；
5、 掌握创新模式，为企业创新选择合适的发展模式；
6、 掌握结构化的创新过程，构建完善的创新系统；
7、 掌握企业文化建设的方法，营造积极的创新文化；
8、 掌握开展“世界咖啡”的流程及方法，运用“世界咖啡”解决实际问题；
9、 培养训练创新思维及创新管理能力。
【课程对象】管理人员。
【课程时间】2天，共12小时。
【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏
【课程大纲】
第一节不是我不明白，这世界变化快－创新改变世界
案例：查酒驾，戴森的成功，中科院摇滚博导。。。。。。
1、创新改变世界
· 创新产生高价值，创新产生高效率，创新产生竞争优势，创新改变生活
2、决定创新的因素
· 智力，认知，人格，动机，情绪，知识
3、在压力下创新
· 压力与创新
· 压力与表现
4、开发右脑
· 左右脑的分工
· 开发右脑
第二节是什么阻碍了我们前进的脚步－打破思维障碍
案例：谁的错，英特尔的眼光太高了，雷军和他的伙伴们。。。。。。
1、偏见型思维障碍
· 脱离客观事实而建立起来对人事物的消极认识与态度。
2、习惯性思维障碍
· 思维定式，解决常规性、重复性问题
3、直线型思维障碍
· 死记硬背、生搬硬套
4、权威型思维障碍
· 迷信权威、言听计从
5、从众型思维障碍
· 盲目从众、随大流
6、书本型思维障碍
· 迷信理论、照搬宣科
7、自我中心型思维障碍
· 一叶蔽目、不见泰山
8、麻木型思维障碍
· 麻木不仁、得过且过
9、打破思维障碍
第三节让思想去翱翔－训练开发创新思维
案例：波音的外包，海底捞关店300家，恒大危机。。。。。。
1、开发发散思维
· 结构发散，因果发散，属性发散，关系发散，功能发散
· 头脑风暴四大原则
· 发散思维训练
2、开发逆向思维
· 逆常规方向思考
· 逆向思维训练
3、开发横向思维
· 变换更多方向思考
· 横向思维训练
4、开发联想思维
· 接近联想，相似联想，对比联想，因果联想
· 联想思维训练
5、开发想象思维
· 无意想象，有意想象
· 想象思维训练
6、开发灵感思维
· 知识积累、有目的的长时间思考、更多的想法、思想交换、敢于冒险
· 时间漂移法
· 梦境控制法
· 灵感思维训练
7、开发辩证思维
· 按照唯物辩证法的规律进行的思维活动
· 辩证思维训练
8、开发简单性思维
· 奥卡姆剃刀原则
· 由繁入简
· 删繁就简
· 简单性思维训练
第四节 让我们做得更好－使用创新思维的方法技巧
案例：比亚迪生产口罩，航空服务，10倍目标。。。。。。
1、设问检查法
· 检核表法：能否他用，能否扩大，能否缩小，能否替代。。。。。。
· 放大提问法：更大的问题是什么
2、组合技法
· 主题附加法：选定主体、列举缺点、列举希望。。。。。。
· 二元坐标法：列出联想元素、进行联想和判断、选出有意义的联想、进行可行性分析
3、限制条件法
· 强行加入限制条件，从而获得不同的方案
· 收集限制条件、评判好处及风险、加入限制条件、寻找新的方案
4、逆向转换型技法
· 方向逆向，属性逆向，因果逆向，心理逆向，对立互补，缺点使用
5、简化的三种方法
· 回顾法：考察一下某事的存在是否只是因为它一贯存在
· 去除法：抛弃某些东西，且不为之寻找任何替代品
· 细分法：将大型组织分解为较小的子单位
6、综合使用各种方法
第五节成功发展的驱动力-选择有效的创新模式
案例：iPhone的发展历程，成功的PARC不成功的施乐，亚马逊的三次转变。。。。。。
1、创新改变行业的发展方向
2、创新的七个原则
· 在创新的组合和决策时发挥强有力的领导力。
· 将创新整合到商业思路中。
· 创新要与企业战略匹配。
· 企业需要在创造性和价值获取之间维持自然平衡。
· 消除组织创新抗体。
· 创新的基本元素应该包括企业内部和外部相关的人和知识。
· 为创新设立合理的衡量指标和奖励措施。
3、创新的两个方面
· 商业模式创新：价值对策、供应链、目标客户
· 技术创新：产品与服务、过程技术、促成技术
4、创新的三种类型
· 渐进式创新
· 半激进式创新
· 激进式创新
· 创新矩阵
第六节高效创新的秘密-构建完善的创新系统
案例：臭鼬工厂，三星创新实验室，国家电网的创新体系。。。。。。
1、企业创新的流程
· 开发创新平台
· 创设项目组合
· 形成内外部关系网络
· 确保创新市场和商业化市场的开放性和透明度
· 防范组织抗体
2、开放式创新的四种模式
Ÿ 传统IP合约
Ÿ 开放式创新合作
Ÿ 开放式创新平台
Ÿ 开放式创新社区
3、创新系统中的角色
Ÿ 创新过程中领导的角色
Ÿ 创新系统的五个角色
4、结构化的创新过程
Ÿ 创意的产生，选择，执行，价值创造
Ÿ 创新的商业化过程
Ÿ 结构化的创意管理SIM
Ÿ 头脑风暴的流程及四大原则
第七节让创新源源不断-营造积极的创新文化
案例：英特尔的创新文化，谷歌的创新环境，一杯咖啡吸收宇宙能量。。。。。。
1、企业文化是什么
Ÿ 物质文化、制度文化、精神文化
2、企业文化建设的分工
Ÿ 高层管理人员，中基层管理人员，基层员工
3、创新有风险，不创新必然被淘汰
第八节创新思维神器-世界咖啡
1、“世界咖啡”的流程
2、“世界咖啡”实操演练，创造性解决工作中的难题
