管理技能

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魏滨《领导智慧》—管理者综合管理技能提升课程

【课程说明】成功的企业之所以获得成功，是因为它们有很多的领导者，而他们之所以有很多的领导者，是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者，这正是商界成功者和失败者之间的区别。本课程是专门针对中高层领导能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含：管理者角色认知、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管理、情境领导艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，针对管理人员实际遇到的问题

领导力课程 2025年04月17日 0 点赞 281 浏览

杨晟

杨晟老师--综合效能提升专家20年企业管理实战经验——专业与卓越提效并存——复旦大学MBA（领导力与企业决策专业）AACTP国际认证领导力教练CSTD学习项目设计师CSTD业务赋能架构设计师——大型企业效能提升实战经验丰富——曾任：北京字节跳动科技丨运营总监曾任：DELL戴尔（中国）（世界500强）丨销售经理曾任：上汽通用旗下安吉星信息服务（中美合资）丨增值运营总监曾任：无忧

领导力 2025年07月11日 0 点赞 116 浏览

陈龙

陈龙老师--管理培训专家企业管理培训专家销售团队管理及销售技巧培训专家员工职业化素质训练师阿里巴巴全国橙功集训营主讲老师湖北卫视职业指南频道特聘专家讲师搜狐职场一言堂特聘专家讲师北京经济管理干部学院长期合作讲师兵器集团兵器人才学院长期合作讲师水电八局培训中心长期合作讲师金隅集团党校长期合作讲师北京电控集团党校特邀讲师清华大学、北京大学、人民大学、上海交大、总裁班、高研班、培训班讲师【主讲领域】陈龙

管理技能 2025年04月16日 0 点赞 318 浏览

张椿龄《向上管理：构建上下级共赢关系》

主讲教师：原微软在线中国区市场部负责人、高级市场总监，摩托罗拉中国区市场部总经理、大区总经理 - 张椿龄【授课特点】 跨行业案例丰富：长期服务于外企中国区，有大型团队管理实战经验，跨行业案例丰富 注重使用新工具：注重使用新的管理研究成果和相关技术，工具与方法实用、落地性强 授课的氛围活跃：擅长促动启发与反转互动，熟练运用浸入式语言模式，课堂氛围活跃【内容背景】内容与案例来源：罗莎娜.博得斯基：《M

管理运营 2025年06月08日 0 点赞 135 浏览

黄志伟《高效沟通技巧》

主讲：黄志伟【课程收益】1、掌握沟通的形式、原则以及重要作用，打破沟通中的障碍；2、掌握建立有效沟通基础的方法和技巧；3、掌握工作中有效沟通的方法和技巧；4、掌握高效沟通的方法和技巧，提高工作效率和效果；5、提升沟通能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂

领导力课程 2025年04月20日 0 点赞 208 浏览

赵颖《精益管理-中高层管理者的管理课程》

突破发展的瓶颈，实现利润倍增主讲：赵颖博士【课程背景】企业的运营管理之痛： 执行力差，公司战略，规章制度流程等落不到地； 请人难，育人难，留人更难； 人效低，人越来越多，效益却越来越差； 成本高，盈利能力逐年下降； 运营效率低，客户投诉不断； 组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因： 管理系统不完善不健全，依赖于人，对人才能力要求高； 忙于

制造生产 2025年05月21日 0 点赞 186 浏览

李岩伟

李岩伟老师简介工业与组织心理学专业实战型行动学习引导师、企业搭建学习型组织顾问PMI认证PMP项目管理专业人员日本产业训练协会认证MTP高级培训师IST认证企业领导力教练、培训师中国陶行知研究会家庭教育专家研究员四川省社会科学院青少年发展研究中心特聘教授东方电气青年干部培养计划辅导专家中国南方电网（云南电网）内训体系打造与内训师培育特聘培训师阿里巴巴（文娱）【橙色训练】特聘客座辅导培训师【合作案例

管理技能 2025年04月11日 0 点赞 289 浏览

李学军《中基层管理技能提升》

主讲老师：李学军【课程背景】每一个企业的发展壮大，都需要一线管理人员的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，更要管理者的管理水平快上台阶。许多企业的一线管理干部，尤其从专业岗位转换为管理岗位后，对管理角色的认识不到位，管理工作非常被动，没有真正把管理的绩效展现出来，导致管理中出现了不少问题问题： 自身角色定位不够清晰，导致一线的战略执行力差； 沟通能力欠缺，生产一线因此产生大量问题以及出现与

领导力课程 2025年05月28日 0 点赞 155 浏览

张羽《日产训MTP管理研讨课程》

【课程背景】Management Training Program（管理培训计划，简称MTP）是一门世界级经典管理培训课程，源于美国，兴于日本，历经13次改版，70余年历久弥新。MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决。MTP以参加者对研讨主题的知识、意见、想法、经验、体验为基础，引导出其中潜藏的原理原则，并

管理运营 2025年04月11日 0 点赞 244 浏览

梁蕊琳《中层管理者管理能力提升》

主讲：梁蕊琳老师【课程背景】中层管理干部是企业的核心成员，是企业的骨干力量。但在其实际的管理过程中，常常会遇到令人头疼的管理问题：投入了很大精力，但团队绩效仍然提升有限；怎样激发团队成员的积极性？总在忙于沟通，但沟通效果差强人意；如何做好向上汇报，让老板满意？怎样跨部门沟通，协调资源？如何化解内外部矛盾冲突？为什么自己每天疲于奔命，努力工作辅导下属，但下属依旧无法胜任工作？团队成员新老

领导力课程 2025年05月19日 0 点赞 193 浏览