管理技能

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秦发家《精益六西格玛》

课程背景：如何进行公司战略实施、战略突破、打造持续改善文化、提升核心人员解决问题能力？精益六西格玛是您最佳的选择，这也是众多国际公司的最佳实践！本课程介绍六西格玛的基本概念和内容，并详细阐述了六西格玛在企业实施流程和步骤。通过培训六西格玛各个阶段的基本工具的介绍，讲解工具的应用策略。六西格玛的项目选择、实施和评估也会在培训过程详细解释。本课程是针对企业实施六西格玛管理的导入培训，参加培训人员

领导力课程 2025年09月03日 0 点赞 474 浏览

刘哲

刘哲老师——中基层管理与职业素养培训专家言职有理《员工职业素养》版权认证讲师JITA（日本产业训练协会）MTP认证讲师AACTP（美国培训认证协会）国际认证培训师（ICT）国家认证生涯规划师累计培训3000+小时，累计辅导人数10000+，曾主导300人的厦门银行重庆分行零售客户经理综合营销提升项目；主导建设银行四川隆昌支行网点辅导项目，项目期间业绩提升130%曾任：卓越经理人（银行管理服务TOP

管理技能 2025年11月28日 0 点赞 243 浏览

廉发强《MTP中层管理综合能力提升》

课程背景：在一个组织中，管理工作是由管理者组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者？管理者是干什么的？这是一个组织搞好管理必须要明确的重要问题。而组织是一群有共同目标的人员组成的利益共同体，具有结构化、系统的特征，组织可以克服个人力量的局限性，有效实现目标。因为很多管理者都来自基层，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或者业务素质，也不乏工作的热情，但提拔到管理岗位后，不得不面临角色转换的问

领导力课程 2026年01月08日 0 点赞 99 浏览

王鏻《90，95后的员工管理与自我管理》

主讲：王鏻课程背景※管理者总感觉员工上进心不强、责任心不强、执行力不强※希望员工要职业化、素质更高※希望员工有胜任力、能力更强※希望员工有责任心、忠诚度高※员工都希望自己要有所成就，但找不到方向或缺少方法※有的员工没有想法随俗而安，得过且过；※有的员工虽然理想远大，行动却止步不前；※有的员工积极努力，但缺少方法，事倍功半；课程对象全体团队成员/主管/经理课程形式 实战讲授/互

管理运营 2025年05月02日 0 点赞 601 浏览

马媛《管理者核心管理能力提升》

课程目标让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心；规范管理干部的基础管理工作；提供实战的管理技巧与方法。帮助管理者养成良好工作习惯的建立建立高绩效团队机制，促进组织整体间的理解、融合与沟通；培养现任和潜在领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。培训方式：视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间：6—13小时（1-2天课程）主讲老师：马媛导师培训对象：企业

领导力课程 2025年02月21日 0 点赞 620 浏览

何丽《管理实践三板斧》

课程背景：马云说，阿里成功最重要的核心因素就是“人”！文化构建、团队管理和人才打造是阿里的独门秘器，有传奇的“中供铁军”，有“强大”的“草根英雄”，更有现在叱咤在互联网的“阿里系”领军人物，所有这些传奇有一个共同的特点——都是在阿里的管理培养体系里成长成为管理人才。2009年已达万人规模的阿里和大多数发展中企业一样，面临干部数量不足，管理能力跟不上，绩效意识不强，人风不够彪悍的制约发展问题。

职场效能 2025年08月21日 0 点赞 454 浏览

许东《从规范到卓越—打造高效6S管理体系》

实战赋能·动态管控·文化渗透 主讲：许东老师【课程背景】随着制造业和物流行业的快速发展，生产现场的高效管理与安全运营已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而，许多企业在推行6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理时，仍面临诸多挑战：执行痛点：标准不统一、动态作业中难以维持、员工意识薄弱、考核流于形式;管理短板：总部对区域管控乏力、岗位职责

管理运营 2025年11月24日 0 点赞 230 浏览

王爱萍《项目经理必备技能之领导力和团队管理技能》

课程背景：“项目流”体现企业发展的活力，企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容，存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。然而，现在组织项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的困境。项目是一个系统整体，进度、成本、质量、需求等问题不可偏废，单独考虑任何一个问题都会导致项目失败，系统化的思维与全面的经营意识越来越被认可。本

管理运营 2026年01月06日 0 点赞 131 浏览

何云鹏《MTP（中层管理技能提升）》内训篇

主讲人：何云鹏【课程背景】“工欲善其事，必先利其器”本培训课程将帮助中层管理者改变管理理念、思维方式、加强班中层管理者的角色认知与职责认知，提升其综合素养与自我效能， 解决中层管理者在实际工作中遇到的目标管理、时间管理以及计划执行的能力，提高和改善沟通能力，学会培养和带领下属的技巧，强化团队建设与管理能力！【课程收益】一、角色定位。让学员清晰自己的角色定位，最主要的是清晰自己的责权。承担哪

领导力课程 2025年05月04日 0 点赞 966 浏览

夏祯

夏祯老师简介C-MTP培训课程的主要研发者资深职业实战型培训师兼任清华大学职业经理训练中心教授会成员清华长三角研究院、浙江大学等院校的高级培训师和客座教授培训过的学员超过8万人企业300家以上并为企业提供人事制度和精益生产的顾问辅导。专长培训课程：C-MTP职业经理管理技能训练系列课程;KT法系统思考模式训练组织执行力提升精益生产管理系列5S管理专题培训

管理技能 2025年02月11日 0 点赞 622 浏览