管理技能

1. 首页
2. 管理技能

仝晓丽《高效能班组长管理技能提升》

主讲：仝晓丽老师【课程背景】随着通信行业划小承包工作的全面推广，一线经理们被推到了风口浪尖，真正进入到了一个机会与风险并存的阶段，作为一个片区的承包者，权力在手的同时意味着要担负着相应的责任，既是锻炼个人能力的机会，也是见证个人能力的时刻，你经营与管理的好坏直接影响着团队成员的收入，决定着你负责的代理商能否顺利发展壮大，常言道“工欲善其事，必先利其器”，全面提升一线经理们的管理和经营能力以及个人素

管理运营 2025年11月14日 0 点赞 219 浏览

陈思杰《管理者的角色转换与管理技能提升沙盘—沙漠掘金》

课程背景：基层管理者的成长轨迹一般是从专业岗位提拔上来的，首先面临从业务精英到领导者的角色转变这一过程，需要对自我的角色重新进行定位。第二，团队中，每个个体的性格特质都是不一样的，因此需要针对不同的个体成员采用不同的沟通方式和领导风格。第三，在实际工作中，还需要提升自我的领导技能，丰富自己的管理能力和领导力。第四，为了团队成员能够共同提升，需要掌握有效的领导技巧，一方面给管理者自己松绑，另一方面为

管理运营 2025年06月10日 0 点赞 692 浏览

黄志伟《高效沟通技巧》

主讲：黄志伟【课程收益】1、掌握沟通的形式、原则以及重要作用，打破沟通中的障碍；2、掌握建立有效沟通基础的方法和技巧；3、掌握工作中有效沟通的方法和技巧；4、掌握高效沟通的方法和技巧，提高工作效率和效果；5、提升沟通能力。【课程对象】各级人员。【课程时间】1天，共6小时。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂

领导力课程 2025年04月20日 0 点赞 486 浏览

李岩伟《新经理人（管理者）就职逆袭训练》

新入职、新升职、新调岗管理者的干货学习主讲：李岩伟老师【课程背景】一个组织中有相当多的干部或职员在岗位发生变化时，没能以专业的方式把握自身的角色，缺乏相关的理念、意识、工具和方法，面对新的挑战、压力和业务需求无所适从，未能获得上、下级和团队的支持，没能带领团队高效的实现部门和组织目标。转入新的管理岗位是每一位职员在工作过程中都会遇到的挑战，他们有可能是因为是基层骨干员工从而被提干，也可能是平行部门

领导力课程 2025年11月17日 0 点赞 155 浏览

董玉川

董玉川老师----中基层管理人才培养专家——专业资质与认证——【日产训（中国）MTP-TTT认证讲师】具备国际认可的培训师专业资格，确保培训内容与国际先进管理理念接轨，为学员提供高标准、高质量的培训课程。【国际行动学习（CALF）认证导师】掌握行动学习法精髓，能够引导学员在实际工作中运用所学知识解决问题，提升团队学习能力和创新能力。富兰克林·柯维（中国）《高效能人士的七个习惯》学习讲师：深入研究和

管理技能 2025年12月15日 0 点赞 145 浏览

罗淼《管理沟通技能提升》

学会高效表达沟通技巧，打破部门壁垒，提升团队效率主讲：罗淼老师【课程背景】团队管理者经常面对复杂的的工作任务。对上汇报、对外沟通和团队内部管理都需要很高的演讲表达和管理协调能力。如何制定策略？如何组织内容？如何复盘结果？如何管理冲突？面对不同任务，分析不同场景，采用最佳策略，使用合适工具，才能拿到最佳效果。【课程收益】1.了解管理者的困境来源和应对原理2.熟练运用著名企业的跨部门交

职场效能 2025年06月02日 0 点赞 594 浏览

李岩伟

李岩伟老师简介工业与组织心理学专业实战型行动学习引导师、企业搭建学习型组织顾问PMI认证PMP项目管理专业人员日本产业训练协会认证MTP高级培训师IST认证企业领导力教练、培训师中国陶行知研究会家庭教育专家研究员四川省社会科学院青少年发展研究中心特聘教授东方电气青年干部培养计划辅导专家中国南方电网（云南电网）内训体系打造与内训师培育特聘培训师阿里巴巴（文娱）【橙色训练】特聘客座辅导培训师【合作案例

管理技能 2025年04月11日 0 点赞 610 浏览

张超（管理素养）

张超老师——资深职业规划师与员工职业发展辅导专家曾任：成都戴氏教育集团（西南地区规模TOP1教育机构）教学总监曾任：北京学霸君（在线教育独角兽）培训总监曾任：北京硕锐教育集团人力资源部总经理曾获：新东方教师讲课比赛第一名国家认证（人力资源和社会保障部）职业生涯规划师新精英（国内生涯教育TOP1）认证职业规划培训师、生涯导师新精英（国内生涯教育TOP1）《企业生涯版权课》授权讲师言职有理《职场适应力

职场能力 2025年11月13日 0 点赞 190 浏览

张城玮

张城玮老师-----中高层管理人才系统训练专家中国科技大学MBA日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师万容科技股份有限公司（股票代码833311） 管理顾问年度课量180+天※曾任：宏马国际集团（日资）丨运营总监※现任：中正行地产投资股份有限公司丨独立董事※现任：鹿克家公寓（Luck cc）运营集团丨董事※现任：湖南联绅机电工程有限公司丨董事20年管理培训实战经验，能根据现代

管理技能 2025年12月12日 0 点赞 146 浏览

杨浩《经理人核心能力建设：目标与计划管理》

科学管理+系统思维=通向卓越经营的阶梯主讲：杨浩【课程背景】上接战略，下接绩效——经理人的责任是，承接组织目标，制定部门目标，并组织员工就目标与计划达成共识，最后带领团队保证计划落地，产出绩效。这是企业高效运转的驱动力，也是带领团队成长的坚实基础。任正非说，一切都是围着目标转的。然而现实工作中，如何把目标转化为计划?计划转化为行动？行动转化为结果？资源不足又该怎么办？重点策略

管理运营 2025年05月19日 0 点赞 602 浏览