管理技能 - 清北高层管理研究院

李瑜《高效能经理人的七个行为习惯》

《从个人卓越到团队卓越的管理效能提升》主讲：李瑜Kimi老师【课程背景】在VUCA时代的复杂挑战下，组织效能的核心依赖于管理者的行为模式，经理作为团队的领航者，其决策、沟通与协作方式直接决定团队战斗力与组织发展上限。当前多数管理者在实践中面临诸多共性痛点：如何引导团队跳出被动执行，主动应对市场变化与工作挑战，创造创新成果？如何锚定组织战略目标，清晰团队愿景方向，避免团队精力分散在非核心事务？如何平

职场效能 2025年12月01日 0 点赞 165 浏览

王文华《绝对执行——管理者高效执行力的五大途径》

课程背景：有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等，则是个体问题。本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整

领导力课程 2026年01月12日 0 点赞 0 浏览

齐天阳《中层管理者的能力塑造》

课程背景：作为管理者，你是不是也经历这样的情况：对待工作，有些力不从心？对待下属，不知如何管理？管严了走人，管松了没有业绩？老员工没动力，新员工没能力？任务分配下去，员工执行无效果？每天忙得焦头烂额，却没有成果？….随着企业的成长,团队管理者所带领的团队成员人数越来越多,层级也可能越来越高,随者工作复杂度的增加，可能会让管理者感觉力不从心，此外，外部环境的快速变化和激烈竞争，也使企业不能只依靠

管理运营 2025年05月06日 0 点赞 497 浏览

贺君宏

领导力 2025年02月21日 0 点赞 779 浏览

龙生

龙生老师---管理效能提升教练18年大型公司管理咨询实战经验中南林业科技大学客座教授长沙市党员教育示范基地（市委组织部挂牌）讲师国家电网湖南电力版权系列项目（省纪检中心牵头）特聘顾问曾任：国家电网（湖南公司）|中心培训部讲师曾任：永清环保集团（A股上市）|企业大学负责人曾任：爱尔眼科（A股上市）|管理学院创始人☀8年电力行业实战经验，为国家电网邵阳、永州、益阳、北京、常德、株洲等多地分

管理技能 2025年08月21日 0 点赞 562 浏览

曾恒

曾恒老师——创新思维与管理效能提升专家曾任：招商蛇口（世界500强，地产行业TOP5）省区人力行政负责人曾任：海大集团（全球饲料销量第2、水产料销量第1）组织与人才发展经理IPP国际绩效改进师ACI国际注册培训师【个人简介】曾恒老师拥有三家世界500强企业体系的管理工作经历，亲历了民营、国企不同文化背景的企业的初创期、快速发展期、成熟期不同发展阶段，有着10多年丰富的人才发展、干部管理

职场能力 2025年11月26日 0 点赞 144 浏览

宋曦《从优秀员工到优秀管理——一线班组长五项实用管理技能提升训练》

课程背景：无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼！如果企业没有优秀的班组长……再优秀领导者（无论：老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵）管理思想无法落地！班组长是车间生产的最直接的组织者！他们的管理水平高与低决定了车间的品质、产量、安全、成本及员工效率与稳定性；也决定了企业高层的管理规划是否能落地。所以，班组长的能力高与低决定了企业整体管理水平！也决定企业未来中高层管理人才的储备！《从优秀员工到

制造生产 2026年01月07日 0 点赞 34 浏览

丁云峰《MTP中高层管理提升训练营》

主讲：丁云峰老师【课程背景】后疫情时代，企业都被逼进了发展的快车道，要么快速成长、要么快速死亡，决定企业生死的就是干部的管理水平。而干部管理水平高低往往是由管理角色认知是否准确、管理技能是否全面、培养流程是否科学造成的。如何让干部明确自己在组织中的定位，做到不错位、不丢位、不越位？如何建立干部正确的职业态度和价值观？如何让干部掌握跨部门沟通的原则与技巧，可以承上启下左右逢源？如

管理运营 2025年05月17日 0 点赞 530 浏览

张科平《赢在中层--提升领导者的管理能力与执行力》

引论如今，全球经济一体化、企业经营国际化、信息技术飞速发展,这些新情况的出现,使全世界的竞争者从来没有如此接近过。由于经济开放,没有一个行业、一个企业可以与外界隔绝,所有的竞争几乎都可看作国际竞争,要么是国内企业走出国门与外国企业竞争,要么是外国企业走入国门与国内企业竞争。竞争已经全球化,这是不可回避的事实,企业必须面临更多更强的竞争者。一切止步不前的、发展缓慢的企业,都无法跟上不断追求创新发展

领导力课程 2025年02月18日 0 点赞 904 浏览

赵泊瑜《中层管理者管理六大能力提升》

课程背景：在全球化和数字化不断加速的今天，企业面临着前所未有的挑战和机遇。中层管理者作为企业的中坚力量，承担着承上启下的重要角色，其管理能力和素质直接影响到企业的整体运营和发展。然而，在众多企业的经营发展中，中层管理者存在着各种各样的问题：角色错位，不知道如何履行团队管理职责无法全面理解和掌握公司的战略目标，导致在执行过程中出现偏差。缺乏团队建设能力，无法有效地激发团队成员的潜力，导致团队

领导力课程 2025年08月05日 0 点赞 500 浏览

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