管理沙盘

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彭晓辉《商战沙盘模拟--企业商业地图与战略地图绘制》

课程背景：企业通过评估内部资源与外部环境，共同确定公司经营的全局目标；通过各部门的有效运作，保证全局目标的实现，或根据竞争态势，调整目标和相应的部门运作，实现公司利润最大化。在企业面对同质与差异、传统与创新的竞争格局时，对企业管理者的系统思维、战略落地能力等提出更高的要求，肩负重任的管理者必须具备更加全面的基于战略目标的经营和管理能力。如何帮助管理者提升这一能力呢？《沙盘模拟新企业全面

管理运营 2025年12月30日 0 点赞 74 浏览

廉发强

廉发强老师---管理实战训练专家沙盘模拟体验学习教练11年世界500强公司和外资企业管理实战经验13年企业管理咨询、培训领域深耕专研教学实践ACI注册国际职业培训师授权导师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师中国海洋大学EMBA|哈尔滨工业大学EDP|中国石油大学EDG授课讲师曾任：Haier海尔集团 | 客户服务中心总经理曾任：Benz奔驰汽车 | CRM经理曾任：Dale Carn

管理技能 2025年12月09日 0 点赞 125 浏览

黄武林《沙盘系列课程之企业全面经营管理》

课程背景：企业全面经营管理沙盘课程是由英国IPMA管理咨询认证CPT资深讲师、人力资源专家、体验式团队建设专家、职业经理人等资深讲师设计开发出的人力资源整理解决方案，并不断在根据跨国与知名企业的特点进行改进和定制，8年来为725家知名企业提供服务与课程实施。本课程提供国际化与本土化完美结合的管理咨询与整体解决方案，传递前沿专业的先进管理理念与技术。课程收益：● 体验企业全面管理完整运营

管理运营 2025年12月08日 0 点赞 168 浏览

赵志奎

赵志奎老师---沙盘应用管理专家12年企业培训管理实战经验10年企业沙盘实践经验五维人才官™ 版权授权认证导师五维人才官™沙盘主创导师国际注册ACI职业沙盘讲师国际注册IPA职业高级沙盘讲师中国沙盘研究院高级研究员中国红色党建沙盘研发设计师剧本杀管理课程认证高级讲师《欢乐游戏人》（讲师互动游戏案例大全）课堂发起人曾任：东派互动网络科技有限公司丨运营中心总监曾任：启文食品有限公司丨市场策划主管202

沙盘模拟 2025年12月08日 0 点赞 135 浏览

周一凡《登峰对决——高绩效团队建设与管理沙盘》

登峰对决——高绩效团队建设与管理沙盘课程背景：面对日趋激烈的市场竞争和不确定的政策环境，如何打造高绩效的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的团队凝聚力和执行力？这些已成为当前企业持续发展的迫切需要。企业像艘航船，要抵达远方，必须要有团队精神。团队不只是简单的组合，一旦确定战略方向，整个团队的所有成员一定要义无反顾地去执行。您将和您的团队在第四季度10月份开始攀登珠穆

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 138 浏览

周一凡《米诺斯——管理者综合能力修炼沙盘》

课程背景：管理者，承担着企业战略落地和经营目标达成的重要使命，是企业承上启下的关键力量。作为一名管理者，你需要不断提升管理能力，做好六大修炼：●系统思考，提升整体性思维：对于一个问题要想方设法了解全面，升维思考，降维解决，多角度多方向分析，不再停留表面，要想着深入本质探究。●目标管理：每天我们都会面临各种问题，我们是不是真的明确目标是什么，明确该如何促使目标达成？●&nbs

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 164 浏览

周一凡《模拟联合国——跨部门沟通与协作沙盘》

课程背景：企业的快速发展，伴随着的是权责日趋明确、部门分工日渐细化，同时，部门之间的交流越发显得重要和举足轻重，企业是一个整体，内部是一个协同机制，然而，由于部门的专业和价值体现，意见分歧、信息不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，企业整体运作效率令各层级领导左右为难，几乎同时都面临这样的困境：如何有效处理企业内部部门沟通的冲突障碍？如何培养良性的部门内部沟通协作文化？如何在实际的沟通中运用

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 124 浏览

周一凡《凝心聚力——积极领导力沙盘》

课程背景：在日常管理工作中我们是否总在等待？等待上级的指示，等待下级的汇报，等待对方的回复。是否总感觉管理无序？是否总感觉跨部门沟通协调不力？有效协作很难？积极的管理者会主动创造合作，而非等待支持，积极的管理者会探寻创造性解决方案代替零和博弈的谈判。课程中，每个小组扮演一家公司的7个业务单元，学员被要求在规定时间内，完成公司规定的经营目标，在这个过程中，学员要学习如何召开会议、如何控制场面、如何准

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 127 浏览

周一凡《沙漠掘金——目标与计划管理沙盘》

沙漠掘金——目标与计划管理沙盘课程背景：本课程是引进国外专业体验游戏，让学员深入启发学习，除了需要课程小组协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的沙盘讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根底问题，并试图找出相应的解决方法，是一种深入体验的课程。几只寻宝队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金，每支队伍所处条件相同，他们在出发前都将得到10

管理运营 2025年12月04日 0 点赞 184 浏览

周一凡《战国争雄——360全景领导力沙盘》

课程背景：战国上承春秋乱世，中续百家争鸣，后启大秦帝国。是中国的思想、学术、科技、军事以及政治发展的黄金时期，史称“百家争鸣”；与此同时，图强求存的各诸侯国展开了许多举世闻名的变法和改革，如吴起商鞅的变法图强；而在兼并战争过程中，如张仪、苏秦的纵横捭阖，廉颇、李牧的战场争锋，春申君、孟尝君、信陵君、平原君的政治斡旋……诸如此类，不胜枚举，涌现出了大量为后世传诵的成语和典故。而在统一中国的过程中，战

领导力课程 2025年12月04日 0 点赞 113 浏览