赵驹《高质量管理沟通》 【课程背景】沟通是管理工作的永恒主题之一,如何实现高质量沟通是每一位追求卓越的管理者都持续努力重要工作。本课程基于沟通的理论,分析高品质管理沟通的要素、针对不同工作对象的高品质沟通、不同工作对象的高品质沟通、人际交往的高品质沟通进行讲解,结合企业管理实例,为学习者实现高质量管理工作赋能。 领导力课程 2024年12月20日 0 点赞 368 浏览
丁品洋 丁品洋老师简介职业:专业培训师,实战型知行合一训练教练获得荣誉:2007年中国十大员工职业化培训师2009年中国培训育才新锐奖2012年北影明星讲师2013年度暨南大学管理学院最受欢迎EDP特聘讲师现任:中山大学管理学院EDP特邀讲师,中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师,暨南大学管理学院EDP特聘讲师,湖南大学经贸学院特邀讲师,北京影响力教育训练集团专家顾问团讲师,北京时 领导艺术 2025年01月10日 0 点赞 461 浏览
徐世勇 徐世勇老师简介中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,劳动人事学院人力资源开发与评价中心主任北京师范大学心理学博士美国管理学会(AOM)会员美国工业与组织心理学会(SIOP)会员中国工业心理学会会员北京市行为科学学会秘书长研究领域人力资源管理、 领导力与员工的绩效行为、薪酬满意度与公平感、员工的招募与选拔、管理沟通、工作压力、职业心理健康、组织与管理理论、国际人力资源管理。授课风格徐世勇老师的授 人力资源 2025年01月13日 0 点赞 588 浏览
赵洱岽 赵洱岽老师简介武汉大学经济学博士北京理工大学教授、博士生导师美国哈佛大学肯尼迪学院访问学者首届北京市高校青年教学名师管理学科首批慕课建设者国务院中国政策研究会经济科学分会常务理事首批国家精品在线开放课程“管理沟通”主持人首批上线“学习强国”国家精品慕课负责人中国高等教育学会数字化课程资源分会常务理事哈佛大学、麻省理工学院edX全球慕课平台“Management Communication”课程负责 企业管理 2025年03月18日 0 点赞 306 浏览
莫言《一线领导力修炼攻略:高效管理沟通》 【课程背景】伴随着全球经济一体化和科技的快速发展以及我国产业结构的调整,使企业生产(经营)日趋复杂,社会环境变幻莫测,企业与环境的联系愈加紧密,管理所涉及到的因素日益增多、日趋复杂,企业将面临越来越激烈的竞争。对企业管理的水平提出了更高的要求和挑战。管理沟通是企业组织的生命线。企业管理职能发挥的过程中贯穿的一条主线就是沟通。管理的过程,就是沟通的过程。著名组织管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中 领导力课程 2025年04月16日 0 点赞 249 浏览
董洪斌《高品质的管理沟通技巧训练》 主讲人:董洪斌【课程背景】你是否有这样的烦恼? 向上司提出精心设计的方案,却被泼了一头冷水; 要求下属加班,下属以沉默相对抗;赢得信任被下属抱怨,不能支持他的工作 甚至被人背地里谩骂 对同事的表现予以赞扬,对方却不接受 在和其他部门协作时,始终无法消除疑虑 对团队成员进行激励,得到一脸冷漠 管理运营 2025年06月08日 0 点赞 159 浏览
史明《管理沟通技巧—企业中基层管理干部MTP培训》 主讲:史明老师【课程背景】“职业经理人所遇到的问题80%应该是通过沟通来解决的”,世界上最伟大的管理者杰克韦尔奇先生曾经如是说过。当今管理沟通能力是成为卓越经理人的必要条件,也是企业管理者不得不面对的问题,本课程致力于帮助管理者理解沟通,深刻认知沟通的重要性,掌握沟通技巧,使个人沟通能力得到有效提升,从而更好地通过沟通解决部门内外问题,弱化部门墙,完成组织任务。【课程收益】 建立正确的沟 领导力课程 2025年05月17日 0 点赞 184 浏览
鲍臻炜 鲍臻炜老师—组织与领导力发展专家曾任:丹纳赫(生命科学与医疗行业世界500强) 组织文化与中国人才管理总监曾任:江森自控(多领域综合的工业技术行业世界500强)太区企业大学负责人 复旦大学MBA硕士 Kayper Tregoe KT复杂问题解决课程引导认证 KornFerry 领导力测评与教练认证 Hogan领导力测评与教练认证 DBS丹纳赫商业系统践行者【个人简介】 领导力 2025年05月14日 0 点赞 277 浏览
梁蕊琳管理沟通——《可复制的沟通力》 帆书(樊登读书)版权课程主讲:梁蕊琳老师管理沟通实战专家【课程背景】企业管理中60%以上的问题是由于团队成员沟通不畅所造成的。高效通畅的沟通不仅有助于企业内部各项工作的有效开展,减少不必要的时间拖延与信息失真,同时有助于构建和谐的人际关系,并最大限度地提升工作效率,可以说,团队成员的沟通能力是决定团队绩效的重要因素。对员工来讲,随着团队分工愈发专业化和精细化,企业内人与人之间的交流合作 职场效能 2025年05月28日 0 点赞 218 浏览
郭静《领导力提升系列——打造卓越管理沟通力》 讲师:郭静【课程背景】为什么“沟而不通”企业如同一架高速运转的机器,管理各环节应当顺畅而有序,彼此配合,彼此协作,互相支持,共同推进。然而,许多企业部门之间高墙壁垒,本位思想根深蒂固,岗位之间互不买账,人员之间矛盾重重,或面和心不和,推卸责任,邀功诿过,纪律松弛,各自为政,各部门之间职责不清,分工不明,形成多头领导,或因人设事,人浮于事等等企业病。这些企业病所折射出来的企业部门之间沟通与协调 领导力课程 2025年05月19日 0 点赞 214 浏览