精细化管理

黄梁荣《从制度到执行——医疗机构精细化管理落地路径实战》

课程背景:当前我国医疗行业正处于转型关键期,长期以来受“卖方市场”惯性影响,多数医疗机构仍采用传统粗放型或技术专家型管理模式,与国际先进水平存在显著差距:患者对“价低、质高、便捷”的医疗服务需求难以同步满足,认知误区加剧就医体验矛盾;医院端面临单一付费结构不合理、优质资源供需错配、过度医疗与控费压力并存、医患矛盾突出等核心痛点;行业层面还存在资源配置失衡(大医院人满为患、基层机构门可罗雀)、服务意

肖维《EPC工程项目的精细化管理与实务》

课程目标:课程结束后,学员将能够: 充分了解EPC总承包项目的开发和执行全过程 能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型EPC总承包项目 掌握项目开发过程中的主要风险点 掌握项目执行过程中的主要风险点 了解项目融资情况与项目实施过程的关系 认识项目实施策划的过程的要点 理解国内外工程总承包比较 应用国内工程总承包管理过程中的细节管理 通过案例学习,掌握上述内容课程大纲:第

张明《经销商(加盟商)精细化管理—人才管理篇》

销售管理培训课程主讲:张明老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,经销商(加盟商)作为企业产品或服务推向市场的重要环节,其运营的成败直接影响着整个产业链的发展。而人才作为经销商(加盟商)的核心资源,有效的精细化管理,成为了提升其竞争力和实现可持续发展的关键。本课程为经销商(加盟商)提供一套系统、实用的人才管理精细化方案,帮助其在人才的选、育、用、留等关键环节实现精准管理,打造一支高素质、