组织发展

海鑫《组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建》

海鑫老师主讲《组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建》实战课程,传授内部市场机制设计框架(含市场主体划分、定价模型、结算规则)、柔性组织搭建方法、全链联动机制等实战内容。帮助企业拆掉"部门墙",将外部市场压力引入内部,实现从"职能驱动"到"市场驱动"的变革,构建灵敏高效的组织响应机制。适合企业CEO、总经理及运营/人力资源/财务高管,1-2天课程设计内部市场化联动方案。

吴铮力

吴铮力老师简介综合管理实战专家20年企业管理实战经验北京创业酵母、哈啰出行等多家企业的创始人之一曾任:阿里巴巴 | B2B铁军+销售主管曾任:嘉兴智淘网络科技有限公司 | CEO曾任:北京蓝马车网络技术有限公司 | CEO曾任:北京创业酵母 | 杭州负责人曾任:哈啰出行 | 组织与人才发展总监擅长领域:领导力、企业文化、战略解码、目标管理、问题解决、系统思维、辅导激励、团队协作沙盘、复盘、disc

张科平《组织发展与变革管理》

达尔文有一句名言:“自然界里最后能生存下来的物种,并不是那些最强壮的物种,也不是那些最聪明的物种,而是那些最能适应环境变化的物种。”与此相对应,国际著名的英特尔公司董事长安德鲁·葛洛夫也有一句名言:“公司的成败取决于其适应变化的能力“,他接着说:“前一个时代辉煌的巨星,往往是最后一个适应变化的人。”翻开中国当代社会过去若干年发展的历史记录,无数的事实都在验证着这些伟人们的观点,巨人、旭日升、爱多、

薛旭亮

薛旭亮老师简介中国管理科学研究院专家团成员中外管理官产学恳谈会研究中心委员商学院九伴思创学院产品技术官美国纽交上市公司大型互联网信息公司总监管理者成长地图版权培训导师美国ISOL国际组织学习协会管理者之剑--问题分析与解决导师MBA工商管理双硕士/师范大学讲师曾任某大型门户分类网站培训总监曾任某合资家居品牌人力资源总监阿里巴巴敏捷管理教练/《管理者成长地图》研发项目组首席导师海内外名人

陈亭如

陈亭如老师---管理者赋能教练16年大型企业工作管理经验12年商业银行管理实战经验美国佩丁大学MBA国家二级心理咨询师国家人力资源和社会保障部职业生涯规划师ICF(国际教练联盟)认证PCC专业教练美国AACTP国际认证培训师/行动学习促动师美国AACTP国际认证复盘教练美国NASA-4D系统认证团队教练英国东尼博赞思维导图认证讲师日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师武大、华科、交大、浙

伍纯《撬动经营-组织发展与变革》

-OD系列课程主讲:伍纯老师【课程背景】人工智能加速产业创新,中国企业营商环境不确定性加速,组织变革已经成为企业生存和发展极为重要的驱动力量。企业的一把手和业务经理,要建立清晰的组织管理思维,带企业与团队在变化环境中“活下来”,实现业绩增长;而企业的HR,也要敢于改变传统的认知和工作方式,从事务转向真正的业务伙伴和战略专家,是自我发展的需要,更是应对组织发展的需要。该课程专门为业务经理、

马红忠

马红忠老师简介关键人才发展教练企业大学最佳实践导师华中科技大学 MBA加拿大埃里克森学院教练认证曾任:万达学院教学总经理曾任:金光国际集团企业大学 校长曾任:用友集团 省区总经理/领导力学院 院长曾任:绿城管理集团 管理学堂 执行校长曾任:深思科技企业有限公司 省区CEO曾任:新棉产业集团信息公司(国企) 副总经理▶ 筹建、运营、辅导的企业大学/商学院:用友领导力学院、万达学院、金光企

郑文生《组织发展与组织效率提升》

郑文生《组织发展与组织效率提升》课程背景:组织发展近几年已成为一个热门课题,组织在传统的管理认知中,更多的只认为是一个架构和权责利的问题,而在现代的管理中,更多的包含组织设计、文化认同、流程重构、领导力发展等几个学科;现在的组织强调的是战略清晰的情况,组织如何承载战略,如何让战略不走弯路,如何让战略实现的更清轻松。本课程的三大核心价值:1. 解决内耗;课程中的各种问题和各种复杂的人性问题,在经营管

杨海

杨海老师简介原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务创建宜行智通科技公司被荷兰商学院等组织、协会聘请“企业导师、企业专家“多家创业公司组织发展战略顾问【实战经验】杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、人力资源管理、组织发展管理经验,对游戏行业、互联网平台与运营、物联网应用以及IT高科技企业有着丰富的工作经验,擅长协助企业在发展战略下,通过组织结构的优化、文化与价值观的建立、团队再造、员

康弘年《数字化时代的智能组织:人力资源组织发展与组织创新》

康弘年(K.K)老师深度解析智能组织与智能商业、智能战略的共生关系,掌握数据驱动决策、敏捷适应迭代、无界协同共享、自主治理进化四大特征,学会OKR管理工具应用,设计扁平化组织架构,培养复合型领导团队,构建学习型与创新型组织文化,助力企业在数智化时代赢得持续竞争优势。