组织发展
李晓林《管理变革与组织发展》
【课程背景】随着新国企进入新三年深化时期,国企如何在变革、改革中,如何围绕管理理念、工作方式、组织结构、组织文化等进行改进、革新的路径和手段,管理与组织发展提升,加强党的领导和建设,提高国有企业强党建促经营同频共振。【课程目标】1.如何适应外在环境的变化进行决策2.如何建设与运作高效组织3.如何系统性地解决组织与员工问题4.如何进行组织变革5.&nb
张科平《组织发展与变革管理》
达尔文有一句名言:“自然界里最后能生存下来的物种,并不是那些最强壮的物种,也不是那些最聪明的物种,而是那些最能适应环境变化的物种。”与此相对应,国际著名的英特尔公司董事长安德鲁·葛洛夫也有一句名言:“公司的成败取决于其适应变化的能力“,他接着说:“前一个时代辉煌的巨星,往往是最后一个适应变化的人。”翻开中国当代社会过去若干年发展的历史记录,无数的事实都在验证着这些伟人们的观点,巨人、旭日升、爱多、
海鑫《组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建》
海鑫老师主讲《组织发展-日益内卷市场环境下的柔性敏捷组织构建》实战课程,传授内部市场机制设计框架(含市场主体划分、定价模型、结算规则)、柔性组织搭建方法、全链联动机制等实战内容。帮助企业拆掉"部门墙",将外部市场压力引入内部,实现从"职能驱动"到"市场驱动"的变革,构建灵敏高效的组织响应机制。适合企业CEO、总经理及运营/人力资源/财务高管,1-2天课程设计内部市场化联动方案。

