组织管理

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颜何《易经智慧与组织管理》

课程背景：《易经》博大精深，是中华文化的总源头，易经智慧传承上下五千年，深深影响了中华民族的发展，甚至在中华优秀传统文化的每一个组成部分中都有着易经智慧；中华文明之所以能够不断代的传承，中华民族之所以能够在存亡绝续之间化险为夷中华儿女在历史长河中经历磨难却每次都能逢凶化吉究其原因，这一切有赖于易经给予我们的人生智慧，易经如此神奇，以至于易经智慧不仅仅影响了国人，同时也影响了西方哲学家：莱布尼茨、荣

国学智慧 2024年12月11日 0 点赞 810 浏览

丁守海《组织与人力资源管理的数智化转型》

课程大纲一、从数字化到数智化1、中共二十大报告对高质量发展与数字化的论述2、数智化是推动高质量发展的重要引擎，数实融合具有重要的时代意义3、从数字化到数智化的升级4、因数而智，因智而能5、数智化的核心在于利用数字化工具更好地理解客户需求，为商业模式赋能6、案例：以华为智能汽车解决方案为例二、数智化时代组织与人力资源管理的演变轨迹1、组织与人力资源管理发展的核心命题2、数智化时代组织与人

人力资源 2025年01月24日 0 点赞 792 浏览

戴宛辛

戴宛辛老师简介DBA; 教育学博士；副教授；“清华大学继续教育学院、新闻传播学院、公共管理学院、深圳研究生院、长三角研究院、河北研究院、”专题课程教授；澳洲国立大学访问学者。新加坡管理学院专题课程教授。“美国丹佛大学”、“澳洲国立大学”、“澳洲EDITH COWAN大学”中国MBA、EMBA项目的课程导师“清华”、“北大”、“人大”总裁班、“组织部干部培训中心”、“全国妇联干部培训班”、“中央党校

服务营销 2025年02月10日 0 点赞 785 浏览

王文琭《未来管理及组织创新探索》

主讲老师：王文禄课程背景：海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业，其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。海尔一直秉承“没有成功的企业，只有时代的企业”，进入移动互联网时代，作为传统企业的海尔，不断的刷新自己的管理方式和组织架构，提出了“人单合一”的管理模式，

战略管理 2024年08月15日 0 点赞 782 浏览

于洋《组织管理与激励体系搭建训练营》

主讲：于洋老师【课程背景】在成长型企业里，组织管理始终是一项关系全局的基础工作。组织战略和外部环境，企业本身成长的需要，企业内部条件诸如技术条件的变化，人力资源管理体系条件的变化，管理条件的变化以及外部环境的变化等都将引起组织管理模式的变革。组织管理体系由于始终围绕企业战略和核心业务而处于动态的变化之中，从而更加注重于培养核心竞争能力。管理现状难以满足公司发展的需要，首先表现在目标管理、绩效

人力资源 2025年03月21日 0 点赞 780 浏览

孙海蓝《组织的裂变式管理》

——借鉴海尔人单合一裂变式创客管理模式【主讲：孙海蓝】【时间：1-2天】【前言】互联网时代对企业提出很多挑战，包括员工关系，有人说现在的员工关系有雇佣关系进入了合伙人时代，员工变成创业者，具备企业家和创业精神！在这个伟大的时代，越来越多的企业开始进行组织裂变，进行裂变式创业的管理，今天我们以海尔和其他企业创客和组织裂变为契机，分享当下组织裂变给企业带来的活力。裂变意味着组织需要重组和变革，自我颠覆

人力资源 2025年04月14日 0 点赞 750 浏览

张剑《企业组织能力提升与人才发展》

【课程背景】据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命周期不长或生存质量较差。如何才能让这些有着好产品、好市场的企业突破发

人力资源 2025年01月20日 0 点赞 728 浏览

涵越《六个盒子：组织效能解码与文化赋能实战工作坊》

主讲：涵越老师【工作坊背景】随着企业规模化发展，企业规模化发展中，战略执行偏差率高达72%（麦肯锡研究），根源在于组织系统与业务增长需求脱节：目标拆解断层导致资源错配、权责模糊降低决策效率、激励偏差削弱团队动能、支持机制滞后制约创新迭代。传统组织诊断工具往往聚焦局部优化，难以系统性打通“战略-执行-迭代”的全链路效能。六个盒子的战略解码与效能保障 源自阿里的六个盒子组织诊断模型，从“使命目标

人力资源 2025年10月03日 0 点赞 723 浏览

秦浩洋

秦浩洋老师--管理技能与领导力提升专家16年世界500强管理实战经验中央电视台特约嘉宾凤凰卫视凤凰大讲堂特约嘉宾英国克兰菲尔德大学MBA美国波士顿大学全球商业研究中心高级研究员曾任：北京邮电大学国家重点实验室| 863项目成员曾任：法国阿尔卡特公司移动应用事业部|市场经理曾任：美国朗讯科技移动应用事业部|市场总监R著有书籍：《向上管理-做高效能下属》R数十家知名企业战略咨询及管

领导力 2025年04月01日 0 点赞 715 浏览

朱立《组织诊断与组织变革》

充分诊断组织现状、有效推进组织的变革管理主讲：朱立老师【课程背景】世界顶级领导与变革专家——约翰·科特——说：“在过去20年里，所有的客观证据显示，组织中的重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”对大多数组织而言，变革的结果、改善的情况往往却是令人失望的，甚至公司陷入变革的困境，解决一个问题引发一系列问题，造成资源的浪费、员工士气的低落。在企业的实际变革中常常面临如下困惑或挑战：为什

人力资源 2025年05月22日 0 点赞 708 浏览