王震《萃取成功经验——年度复盘会议》 主讲:王震【课程收益】 了解复盘的基本概念、原理、价值; 掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程; 掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用; 掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法; 掌握复盘系统化表格的使用,聚焦真实场景演练,真正掌握复盘技术; 通过复盘技术培养员工与团队反思,持续校准目标,培养团队成果导向。【课程特色】激发参与共创、实战干货、聚焦真实主题创 人力资源 2025年05月09日 0 点赞 24 浏览
赖丰《基于专家经验萃取的案例开发》 寻根问底 经验萃取主讲:赖丰老师【课程背景】经验是一个企业最重要的财富,特别是销售经验、项目经验、风险管控经验。有时候因为从业者没有经验而犯的一个小错误,可能会让企业一年都白忙活,甚至把企业都赔进去。当然大多数企业在为重复的犯错,或是重复 人力资源 2025年05月08日 0 点赞 49 浏览
赖丰 赖丰老师简介—生涯规划与知识体系构建辅导专家曾任:华创证券法人居间 人力资源总监曾任:国家首批无车承运试点单位 人力资源总监 人力资源管理协会副秘书长 多地政府特邀创业创新指导师 工商管理海外留学 多家世界500强 上市公司内训师项目特聘顾问 国家薪酬调查项目 数据分析师 国家高级职业指导师 国家高级心理咨询师 国际认证组织经验萃取师 国际认证行为促动师 高级 TTT培训师 2025年05月08日 0 点赞 41 浏览
王志涛 王志涛老师—AI应用领域先行者与实战专家AIGC实战专家;AI应用领域先行者与实战专家知名教学技术专家,教学罗盘️©️理论创立者北京大学、清华大学等知名高校特聘讲师曾任人众人教育集团课程研发中心总经理及山西公司总经理曾任杭州寓学于乐教育研究院院长出版专著《教学罗盘:基于建构主义的整合教学模式》(教学罗盘©版权号2018-A-00600854;著作号978-7-5001-5823 TTT培训师 2025年04月17日 0 点赞 140 浏览
徐捷 徐捷老师--TTT与经验萃取专家中科院心理研究所心理学博士后研修美国先锋理工学院教育学博士大连理工大学项目管理硕士华东师范大学经济学硕士研究生上海师范大学教育学专业阿里巴巴淘宝大学、抖音数字学堂官方认证讲师ATD Master Trainer美国人才发展协会认证大师级培训师C&G(英国城市行业协会)国际培训师认证导师ACI(美国认证协会)国际培训师认证导师原上海师范大学资深讲师复旦/华师大 TTT培训师 2025年04月14日 0 点赞 130 浏览
骆冰《经验萃取—课程设计与开发》 项目介绍一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都带走了,后来的新员工要从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但就没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;企业内部员工经验多多,没有总结导致成为隐性财富……  企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理甚至没有机会再梳理,而让后来的员工从来再来 人力资源 2025年04月03日 0 点赞 113 浏览
杨晓璐《导师进化论—岗位导师经验传承项目》 (3阶段7天落地版)项目背景:伴随智能制造的蓬勃发展,大国工匠精神的传承日趋重要,组织可持续发展的关键在于人才培养,人才培养体系构建的核心是培养一支高素质的专业导师队伍。通过岗位经验的内部传承与转化,缩短人才培养周期,提高员工的专业知识和技术水平,推动绩优型人才的裂变,全面提升培训的针对性和实用性,确保培训的效果与质量。帮助员工快速胜任和顺利晋升,以满足公司战略性、系统化的人才培养需求。但 人力资源 2025年03月31日 0 点赞 120 浏览
杨晓璐《经验传承助推器—组织经验萃取与案例开发项目》 (3阶段6天落地版)项目背景:在组织智能化转型的过程中,竞争越来越激烈。进入互联网金融时代,传统企业面临支付宝、微信等网络化产品的冲击,业务模式急需转型升级。企业迫切需要提升内部管理及营销团队的运营水平和业务技能。实现数字化智慧运营,助力组织智能化转型。但在企业的人才培养中,我们是否时常遇到:内训组织多,难以聚焦业务痛点对症下药;骨干流失快,缺乏萃取技巧浪费组织经验;内萃经验少,学习 人力资源 2025年03月31日 0 点赞 141 浏览
杨晓璐 杨晓璐老师--学习地图开发与经验内化实战教练企业人才培养项目开发与实践专家AI+系列版权课程研发创始人版权项目-一站式场景化学习地图开发项目研发创始人版权项目-岗位导师经验传承项目研发创始人版权项目-岗位案例萃取项目研发创始人版权项目-实战课程开发及内训师培养项目研发创始人版权项目-岗位经验内化项目联合研发导师高级经验萃取师/高级学习设计师/高级创新引导师PTT国际职业培训师/高 TTT培训师 2025年03月31日 0 点赞 146 浏览
陈练《魅例呈现——案例开发与经验萃取》 【培训目的】通过对实际工作实践中好案例的开发,萃取优秀岗位经验,助推企业发展。好的案例要有好的呈现形式和宣讲能力,通过专业指导,完善案例内容编写,设计案例PPT,训练案例呈现能力,推动案例的分享和有效传播,助力工作开展,提升组织绩效。【培训形式】理论精讲+案例分析+小组研讨+案例打磨+实战演练【培训时间】2天(每天6小时)【辅导大纲】开场篇:学习导论第一部分有理 领导力课程 2025年03月31日 0 点赞 141 浏览