结构化思维

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寺昆《新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》

课程背景：您的企业是否曾经遇到过这样的问题：职场汇报时，数据、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”，领导皱眉：“你到底想说什么？”撰写报告时，思路如 “断线的珠子”，段落间缺乏因果关联，同事越看越困惑。产品宣讲时，技术参数讲得天花乱坠，但客户不为所动：“这和我有什么关系？”会议发言时，明明有好的想法，却因紧张或表达混乱，沦为 “沉默的大多数”。即兴沟通时，大脑一片空白，只能用 “嗯…… 啊……” 填补尴

职场效能 2025年12月17日 0 点赞 155 浏览

毛剑《AI重构——结构化思维工作汇报实战》

课程背景：在当今快节奏的商业环境中，企业面临愈发激烈的竞争，对于内部沟通效率与效果的要求达到了全新高度。工作汇报作为企业内部信息传递的关键环节，直接影响决策效率与团队协作成效。然而，许多企业在工作汇报方面仍饱受诸多痛点的困扰。部分员工由于缺乏结构化思维的训练，在汇报时常常陷入内容繁杂、条理不清的困境。他们试图在汇报中罗列所有信息，却导致重点不突出，让听众难以快速获取关键内容，严重影响沟通效率。另外

职场效能 2025年12月17日 0 点赞 157 浏览

张洪《结构化思维与表达》

课程背景：在当前企业组织架构愈发复杂、跨部门项目协作常态化、向上汇报频次增加的职场环境下，高效沟通已成为打通工作链路、提升决策效率的关键——无论是向领导汇报项目进展、与同事同步工作节点，还是协调跨部门资源解决问题、向客户传递方案价值，清晰且有逻辑的沟通都直接决定事项推进速度。然而，许多企业的基层管理者与骨干员工在实际沟通中，却常陷入“无效沟通”困境：向上汇报时东拉西扯，跨部门协作时只站在自身立场，

职场效能 2025年12月16日 0 点赞 158 浏览

蔡柏玉

蔡柏玉老师----体验设计创新教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ发明方法®二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF（中国）引导师协会认证引导师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师现任：某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导师曾任：招商银行丨成长企划岗（北京卡部）曾任：京东物流丨体

思维表达 2025年12月08日 0 点赞 177 浏览

纪菲《高效结构化思维与表达》

课程背景：当今社会，职场人士必须具备两个核心能力，一个是解决问题的能力，另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，实现职场晋升的关键路径。●做了很多工作，到汇报时却说不清道不明？●语言不精炼，辞不达意、啰嗦没重点？●工作汇报像学术报告,老板实在听不下去？●不懂得时间控制，汇报超时导致观众没耐心？●内容很好，呈现却苍白无力，观众注意力分散？彪悍的职场，

职场效能 2025年12月05日 0 点赞 180 浏览

沈宏《结构化思维与高效表达》

课程背景：您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。能够基于结构化思维来思考和表达，是

职场效能 2025年12月04日 0 点赞 188 浏览

魏伟《如何结构化制定年度工作计划》

主讲：魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中，传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题：要么目标模糊，缺乏可衡量标准；要么计划僵化，难以应对市场变化与工作调整；要么重制定、轻落地，缺乏有效的跟踪与复盘机制，最终流于形式。本课程正是针对这一痛点，跳出传统年度工作计划的理论框架，聚焦“实战落地”，通过拆解商业场景中的典型案例，将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操

职场效能 2025年12月01日 0 点赞 188 浏览

林佳澍《结构化思维表达与写作》

清晰思考，有力表达主讲：林佳澍老师【课程背景】在高速运转的组织内，人与人之间的沟通非常重要。尤其是当一个员工被提拔成为基层干部后，要起着上传下达，横向沟通的重要作用。同时沟通的形式又是多种多样的。书面形式有，报告，邮件，微信等。口头形式有会议，面对面谈话，电话，语音微信等。研究发现，很多组织内部由于沟通出现问题，导致业务受到影响。通过对于一线经理人的研究，发现了这些有共性的

职场效能 2025年11月21日 0 点赞 192 浏览

曾恒《问题分析与解决 》

《结构化分析、系统性解决》主讲：曾恒老师【课程背景】企业里从不缺发现问题、提出问题的人，缺少的是解决问题的人！无论是管理者还是普通的员工，每天都会面临一系列的问题需要去解决：如何完成领导交办的任务？如何达成业绩目标？客户的投诉怎么处理？产品质量和产量不及预期怎么办？……能解决多大的问题就有多大的价值！可见分析和解决问题是职场人士的一项基本能力，也是能分高下的核心

职场效能 2025年11月27日 0 点赞 196 浏览

贺玉亮

贺玉亮老师----系统思维与创新策略顾问香港大学ICB创新管理研究生“系统思考100讲”主讲人工信部认证人工智能应用工程师（高级）英国OpenGenius创新力认证日产训中国TWI- MTP认证讲师曾任：华南城集团（上市）丨营销总监曾任：毅德控股（上市）丨营销总监曾任：华融集团丨副总经理、总裁助理擅长领域：系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等贺玉亮老师有

思维表达 2025年12月11日 0 点赞 202 浏览