结构化思维
郭宝健《结构化思维在职场中的应用》
课程背景：在当今快速高效的商业环境中，结构化思维要与表达是职场人士必须掌握的重要手段之一。结构化思维基于金字塔原理，指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，对职场晋升起有较大的帮助作用。《结构化思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，被认为是用于解决问题的第一把钥匙，通过结构化思维的训练，可以使我们的隐性思维显
纪菲《高效结构化思维与表达》
课程背景：当今社会，职场人士必须具备两个核心能力，一个是解决问题的能力，另一个就是汇报沟通的能力。工作汇报不仅是向上级和他人展示工作成果的方式，也是展示自身能力，实现职场晋升的关键路径。●做了很多工作，到汇报时却说不清道不明？●语言不精炼，辞不达意、啰嗦没重点？●工作汇报像学术报告,老板实在听不下去？●不懂得时间控制，汇报超时导致观众没耐心？●内容很好，呈现却苍白无力，观众注意力分散？彪悍的职场，
曾恒《结构化思维与高效表达》
《想清楚，说明白》主讲：曾恒老师【课程背景】想得清楚，讲得明白。这是每个职业经理人对自己和下属的期望。在工作难免需要应对月度/季度/年度工作总结、述职、解决方案汇报、请示汇报、对客方案演示等汇报场景。为什么有人连续一周爆肝也写不出像样的PPT，别人几个小时就写好报告关机下班？为什么有人口若悬河，却始终说不明白，而别人则三言两语就直中要害、深得人心？究其原因，是在于传递信息时能否构建一个
张维明《结构化思维——结构化思考与表达》
课程背景：思考先于表达，如何在短时间之内快速思考，并让他人清晰理解你的表达内容？如何在思考与表达时不再堆砌文字，不再混乱，而一目了然？如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？如何在第一时间把握解决问题的关键？并运用结构思考力分析并找到存量问题解决法，及如何用结构思维力找到问题关键因素及增量解决办法，产生双赢价值如何让决策不再陷入两难境地或红海厮杀，运用结构思维力掌握主动权，进行增量式共
魏伟《如何结构化制定年度工作计划》
主讲：魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中，传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题：要么目标模糊，缺乏可衡量标准；要么计划僵化，难以应对市场变化与工作调整；要么重制定、轻落地，缺乏有效的跟踪与复盘机制，最终流于形式。本课程正是针对这一痛点，跳出传统年度工作计划的理论框架，聚焦“实战落地”，通过拆解商业场景中的典型案例，将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操
曾恒《问题分析与解决 》
《结构化分析、系统性解决》主讲：曾恒老师【课程背景】企业里从不缺发现问题、提出问题的人，缺少的是解决问题的人！无论是管理者还是普通的员工，每天都会面临一系列的问题需要去解决：如何完成领导交办的任务？如何达成业绩目标？客户的投诉怎么处理？产品质量和产量不及预期怎么办？……能解决多大的问题就有多大的价值！可见分析和解决问题是职场人士的一项基本能力，也是能分高下的核心
寺昆《新结构化思维——想清楚、说明白、拿结果》
课程背景：您的企业是否曾经遇到过这样的问题：职场汇报时，数据、案例、分析堆砌成 “信息瀑布”，领导皱眉：“你到底想说什么？”撰写报告时，思路如 “断线的珠子”，段落间缺乏因果关联，同事越看越困惑。产品宣讲时，技术参数讲得天花乱坠，但客户不为所动：“这和我有什么关系？”会议发言时，明明有好的想法，却因紧张或表达混乱，沦为 “沉默的大多数”。即兴沟通时，大脑一片空白，只能用 “嗯…… 啊……” 填补尴
沈宏《结构化思维与高效表达》
课程背景：您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时，让听众有兴趣、记得住，给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗？您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源，以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗？在日常工作中，没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力，甚至降低整个组织的工作效率。究其原因，是在传递信息时没有构建一个有效的结构。能够基于结构化思维来思考和表达，是
