结构化思维

方柳《逻辑清晰,表达有力—结构化思维助力高效公文写作》

主讲:方柳老师【课程背景】公文是央国企贯彻上级决策、部署内部工作、实现高效治理的核心工具,其写作水平直接关系到政令畅通、履职效能和组织形象。然而在实际工作中,公文写作仍存在诸多痛点与误区:许多员工将写作视为“繁琐事务”,缺乏对公文战略价值的认知……面对写作任务时常感到无从下笔,或陷入主旨不清、逻辑混乱、格式失范的困境……起草的文稿屡被退回,不仅挫伤自信,更影响工作推进与职业发展……这些问题的根源在

陶娟《结构化思维与工作汇报:用逻辑框架提升工作成果》

让思考有条理,让工作有成效主讲:陶娟老师【课程背景】在当今快节奏的工作环境中,清晰、有条理的思考和表达对于个人和团队的效率至关重要。但许多员工却面临以下挑战:1、表达冗长:汇报时重点模糊,语言冗长,缺乏逻辑性,容易让听从感到困惑,让听众失去耐心。2、思维混乱:表达观点时,无法快速理清思路,抓不住关键,陷入细节泥潭。3、写作低效:文档缺乏主线,在有限的时间内,无法

刘力铭《官居几品:职场结构化思维表达与汇报》

汇报有逻辑、表达更清晰—迷你剧本杀课程主讲:刘力铭老师【课程背景】在当今复杂多变的职场环境中,结构性思维对于提高团队效率有至关重要点作用,然而实际情况却常常令人担忧。实践证明,员工缺乏结构性思维往往会带来了诸多问题。而这些问题会严重影响到一个团队的整体效率:汇报时缺乏条理,导致信息混乱,上级难以快速掌握关键内容。员工结构性思维不足,接收任务时可能理解偏差,导致工作方向错误,浪费资源。沟通时缺乏结构

董雨《麦肯锡结构化战略思维》

主讲:董雨老师【课程背景】在VUCA(易变、不确定、复杂、模糊)时代,企业与个人面临的商业问题愈发多元:从战略决策到日常运营,从市场拓展到内部管理,传统经验主义和单一维度的思考模式已难以应对动态挑战。麦肯锡结构化战略思维作为全球顶尖咨询公司的核心方法论,通过“切分问题-逻辑验证-高效执行” 的系统化框架,帮助学习者突破思维惯性,建立从问题定义到解决方案的全流程能力。课程立足商业实战场景,融合

董雨《金字塔原理—让思维和表达更有结构化》

主讲:董雨【课程背景】在商业环境中,沟通是非常重要的,而沟通的效果往往取决于表达者的思维方式和结构。金字塔原理提供了一种有效的思考和表达框架,帮助人们更好地理解和解决问题,提高沟通效率。金字塔原理是一种结构化思维和表达方式,由美国管理学家芭芭拉·明托在《金字塔原理》一书中提出。该课程背景源于管理实践中的沟通问题,强调了结构化思考和表达的重要性。本课程通过丰富的案例素材、有趣的体验环节带领学

柳扬《结构化思维在公文写作中的运用》

——如何通过提升公文水平来降低企业的沟通成本?主讲 柳扬课程背景公文是企事业单位重要的管理和沟通工具,使用范围广泛,使用场景众多。但很多企业由于员工公文写作水平有限,导致了公文中出现大量结构、文字上的错误,还有一些公文流于形式而忽略了内容,由此导致了诸如高层决策难以及时传递,基层信息无法真正反馈等问题,严重影响了企业的沟通和管理效率。本课程旨在通过分析常见的公文错误,引导学员对结构性思维深

张一楠《结构化思考与逻辑化表达》

课程背景:框架化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑,就好比演讲的骨架,能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题,表达观点,影响听众,直到说服听众。一场演讲的主题再复杂,耗时再漫长,只要有清晰的逻辑,演讲者就能做到掌控有度,听众也不会觉得枯燥。然而,大部分职场人士在演讲表达时,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题。这样的

祖维龙《结构化思维与表达》

课程背景:企业都希望员工能形成1+1>2效应,但是却发现需要在信息处理上花费大量的时间和精力,比如工作汇报时没有逻辑,给下属安排工作他不能全面接受信息,员工在给客户介绍产品时长篇大论没有重点。造成这些现象其中一个原因就是员工在思考和表达过程中没有得到很好的训练.结构化思维中的4个基本原则、2种关系以及1个关键能帮助大家思考更全面,表达更精准。此门课程以结构化思维为基底,采取“俯瞰全局易吸

何丽《结构化汇报与表达》

课程背景:管理中我们经常遇见以下问题:汇报工作、没有思路;客户沟通、自说自话;书面材料、杂乱无章;内容欠缺说服性:没有要点,不是杂乱无章就是东拼西凑,没有规划逻辑欠缺层次性:没有结构,不是思维混乱就是胡扯一通,毫无章法呈现欠缺丰富性:没有演示,不是PPT花里胡哨就是照念文字,死气沉沉语言欠缺生动性:没有修辞,不是废话太多就是赘语不断,味同嚼蜡表现缺乏感染性:没有魅力,不是肢体单调就是

李莉《高效工作汇报——用结构化思维做工作汇报》

课程背景:职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的,比如:即兴讨论,电梯演说,Q&A,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。“想清楚,说明白,听得懂”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实往往不尽如人意。如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰?如何在部署工作时让下级准确接收工作指令?如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容?如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清