结构化思维

陈蕊《结构化思维:从逻辑到执行的全场景高效实战课》

主讲:陈蕊老师【课程背景】在当今快节奏的职场环境中,信息爆炸与任务复杂度持续攀升,职场人士常面临思考混乱、表达不清、执行效率低下等问题。人类思维存在对未知的恐惧、记忆量有限、偏好归类分组等五大特点,这使得无序信息处理极易引发沟通障碍与决策失误。本课程,通过金字塔原理整合信息,结构化思维——将复杂信息转化为清晰逻辑框架的核心能力,能帮助职场人实现 “想清楚、说明白、做到位”,是高效处理工作问题的核心

陶娟《结构化思维与工作汇报:用逻辑框架提升工作成果》

让思考有条理,让工作有成效主讲:陶娟老师【课程背景】在当今快节奏的工作环境中,清晰、有条理的思考和表达对于个人和团队的效率至关重要。但许多员工却面临以下挑战:1、表达冗长:汇报时重点模糊,语言冗长,缺乏逻辑性,容易让听从感到困惑,让听众失去耐心。2、思维混乱:表达观点时,无法快速理清思路,抓不住关键,陷入细节泥潭。3、写作低效:文档缺乏主线,在有限的时间内,无法

李莉《高效工作汇报——用结构化思维做工作汇报》

课程背景:职场中大部分的沟通都是通过非书面语言进行表达的,比如:即兴讨论,电梯演说,Q&A,即时问答,会议,总结,汇报,电话会议等。“想清楚,说明白,听得懂”,是我们在职场表达中希望达到的境界。可是,现实往往不尽如人意。如何确保向领导汇报时重点突出、逻辑清晰?如何在部署工作时让下级准确接收工作指令?如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容?如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清

苏运《结构化思维与工作汇报》

课程背景:在当今节奏紧张的职场环境中,高效精准的工作汇报不仅是信息传递的重要手段,更是展现个人专业素养、推动团队协作和决策效率的关键。然而,许多员工在进行工作汇报时常常面临逻辑不清、重点不明、表达冗余等问题,这不仅影响了工作效率,也限制了自身职业发展。因此,掌握结构化思维方法应用于工作汇报显得尤为重要。本课程旨在帮助学员深入理解和掌握结构化思维的方法与技巧,并将其灵活运用于日常工作汇报中,同时

袁少波

袁少波老师简介组织效能与思维训练教练23年企业管理实战经验曾任:西安某高校工商管理学院 | 高级教师曾任:西安某医疗科技有限公司 | 执行董事&总经理曾任:西安某上市医疗科技集团 | 副总裁擅长领域:系统思维训练、结构化思维训练、创新思维与创新管理、问题分析与解决、高效沟通、执行力、公文写作……累计授课500+场:涉及建筑施工、能源、医疗、文化产业、连锁经营等多个行业——多项专业资质认证的

蔡山《结构化思考与形象化表达》

主讲:蔡山老师【课程背景】很多领导者在管理过程中,经常抱怨这些问题—— 员工说话不经思考,脱口而出,说完后后悔不迭 同事合作复杂事情说不清,关键问题说不到点儿上 员工思考问题没头绪,抓不到关键点,汇报工作乱七八糟 写报告时,观点不明确,废话多,逻辑混乱,缺乏说服力 沟通时没重点、想到哪说到哪、思路杂乱无章 ......上述问题,究其原因是因为在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构

邱柏森《金字塔原理—麦肯锡经典结构化思维》

【课程背景】金字塔原理是全球最知名的咨询公司麦肯锡公司的两大著名工具之一,也是麦肯锡40年的经典培训课程和标准,它不仅成为了行业的标杆,而且也被纳入了哈佛大学商学院的必修课行列。金字塔原理可以应用于思考、写作、表达、沟通、分析解决问题和演示汇报,能有效的帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化思考习惯,轻松构建思维逻辑。【课程大纲】第一讲:金字塔原理与结构思维的概念一、思维逻辑、金字塔原理、结构

蔡柏玉

蔡柏玉老师----体验设计创新教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ发明方法®二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF(中国)引导师协会认证引导师AACTP(美国)行动领导力国际授权认证讲师现任:某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导师曾任:招商银行丨成长企划岗(北京卡部)曾任:京东物流丨体

熊伟《结构化思维能力与职场应用》

——想清楚,说明白的艺术课程背景:如何快速提升书面和口头表达能力?如何高效快速分析问题与解决问题?如何清晰高效地进行高质量决策?如何进行有效地职场沟通?以上,是每一个企业. 每一位员工都希望达到的状态。但是经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰. 表达不准确. 沟通不通畅,不仅词不达意,更难让别人准确地理解我们的言行和方案. 计划。而具备结构化思维,则可以有效解决上述困惑,降低沟通成本. 提

魏伟《如何结构化制定年度工作计划》

主讲:魏伟老师【课程背景】在快速变化的职场环境中,传统年度计划常面临“目标空泛、执行僵化、复盘缺失”等问题:要么目标模糊,缺乏可衡量标准;要么计划僵化,难以应对市场变化与工作调整;要么重制定、轻落地,缺乏有效的跟踪与复盘机制,最终流于形式。本课程正是针对这一痛点,跳出传统年度工作计划的理论框架,聚焦“实战落地”,通过拆解商业场景中的典型案例,将“SMART原则”“OKR”等工具转化为可直接复用的操