主讲：陈蕊老师
【课程背景】
在当今快节奏的职场环境中，信息爆炸与任务复杂度持续攀升，职场人士常面临思考混乱、表达不清、执行效率低下等问题。人类思维存在对未知的恐惧、记忆量有限、偏好归类分组等五大特点，这使得无序信息处理极易引发沟通障碍与决策失误。本课程，通过金字塔原理整合信息，结构化思维——将复杂信息转化为清晰逻辑框架的核心能力，能帮助职场人实现 “想清楚、说明白、做到位”，是高效处理工作问题的核心思维工具。
【课程收益】
思维能力提升：建立 “结论先行、以上统下” 的结构化思考模式，快速提炼核心观点，提升问题拆解能力。
沟通效率优化：掌握结构化汇报技巧，实现 30 秒电梯演讲、2 分钟口头汇报等高效表达，降低沟通成本。
工作效能突破：将结构化思维应用于写作、开会等场景，缩短文档撰写时间，提升会议决策效率。
职业竞争力增强：通过系统化思维训练，形成逻辑严谨、表达清晰的职场风格，提升专业形象与影响力。
【课程特色】
工具化方法论：提供 MECE 原则、SCQA 模型、TOPS 法则等可复用工具，助力学员快速掌握结构化分析框架。每模块匹配即用型工具卡（共12份）。50%案例来自政府文件/500强企业实战。
互动式训练：结合电梯演讲、方案汇报等模拟场景，强化学员在实战中的思维应用能力。模块2-3设置“问题拆解擂台赛”，即时反馈修正。
【课程对象】
本课程适用于企业带团队的中基层管理者和公司骨干
【课程时长】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：破解思维困局——结构化思维底层逻辑
1.人类思维的五大桎梏与突围路径
恐惧未知：不确定性引发的决策瘫痪
案例：深夜微信的心理小剧场演绎
记忆有限：
案例：艾宾浩斯遗忘曲线 vs 7±2法则（测试：数字记忆挑战）
精简关联：信息简化三原则（少、精、联）
天生归类：模式识别本能
案例：图形规律题
本能排序：心智阶梯构建
案例：错序英文阅读实验
2. 结构化思维的核心理念
空间维度：要素拆解与比例关系
案例：企业架构图
联系维度：要素间动态影响
案例：供应链蝴蝶效应
时间维度：结构演化规律
案例：产品生命周期
工具交付：《思维诊断卡》+《结构化转换三维度检查表》
模块二：构建逻辑引擎——金字塔方法论深度应用
1. 四大核心特征实战
2. 双模式构建逻辑体系
自上而下：框架驱动型（适用熟悉领域）
四步法：目标→经典框架→素材填充→整合优化
案例：线下发布会全流程设计
自下而上：素材整合型（适用探索性问题）
四步法：头脑风暴→关系梳理→结论生成→序言包装
案例：3个月销售额提升计划
分析：台湾问题分析框架
模块三：职场场景实战——高频刚需场景结构化破局
1.沟通汇报：精准影响决策
TOPS法则：受众需求分析表（Target）、完整性检查清单（Overarching）
三大典型场景话术库：
2. 商务写作：打造专业说服力
观点先行：SPA原则（Simple简单/Profit利益/Accurate准确）
框架搭建：并列式（What-Why-How）vs 层进式（问题-原因-方案）
序言设计：SCQA故事框架（4种变体应用）
段落组织：MECE原则检查器
质感提升：冗余词清洗清单
结尾升华：行动号召三技巧（建议/计划/愿景）
案例：专利报告精炼对比
3. 高效会议：终结时间黑洞
低效会议成本计算器：时间成本+机会成本量化模型
案例：三星九原则落地指南：
会前：议程设计“三限”（限主题/限时间/限人员）
会中：主持人控场“三刀”（切话题/卡时间/提结论）
会后：追踪表“三明确”（任务/责任人/Deadline）
工具交付：《SCQA模板库》+《会议成本计算器》+《PREP话术卡》
模块四：持续效能升级——结构化思维的系统化训练
1. 个人知识管理
信息晶体化四步法：收集→归类→排序→迭代
案例：行业研究报告重组
2. 团队协作赋能
共识构建工具：逻辑树协作法（团队脑暴→分组归类→共识排序）
