授课老师: 巩兆阳
常驻地: 成都
擅长领域: 项目管理

🎯 从混乱到清晰——用金字塔原理重塑思维逻辑,让每一次汇报都成为职场晋升的加速器

巩兆阳老师经典课程,AI赋能结构化表达。掌握结论先行、以上统下、层次清晰、逻辑递进四大原则,运用MECE、时间/空间/要素/重要性顺序结构,打通思维混乱、表达不清的核心痛点,让写作、汇报、沟通表达呈现清晰逻辑结构,建立向上汇报自信,提升职场竞争力。

巩兆阳

《结构化思维与汇报技术》培训课纲(AI辅助提效版)

【课程背景】:不论是新入职场的小白,还是在职场打拼多年的老将,逻辑清晰地思考和表达都会让你在职场中备受宠爱,占得先机。《结构化思维与汇报技术》课程将芭芭拉明托女士经久不衰的《金字塔原理》的核心内容与常见的汇报思路相结合,能够使我们在工作写作、向上汇报、沟通表达等方面呈现出逻辑清晰的结构,解决我们思维混乱、表达不清等核心痛点问题。

【课程收益】:掌握一套完整的结构化的思维和表达方法,能够使用其中的主要工具和技术;建立汇报的整体性思维,能够快速梳理复杂信息并转化为有逻辑的内容输出;提高结构化的思考和表达效果,提升向上汇报的自信,提高对内沟通的效果;

【课程特点】:内容完整,逻辑严谨,工具实用,对结构化思维和汇报实战具有很好的指导作用;以练习和实战为主,强化学员对方法和工具向自身的内化。通过AI工具协助,提升练习效率,促进学员更好地吸收和掌握。

【课程时长】:标准时长:1天;简化版:0.5天;接受案例定制;

【授课形式】:理论讲授、案例研讨、工具练习,课堂游戏、汇报演练;

【学员对象】:中基层管理者,专业技术人员,社招新员工,希望提升表达和汇报能力的各层级员工等;

【框架模型】:本课程以结构化思维为基础,以高效表达和汇报的四大步骤为主线,系统介绍了结构化思维在汇报表达领域的应用,课程框架和模型(部分)如下:

结构化思维的四个基本原则

结构化思维与汇报表达的关系之树

结构化汇报设计常用模型

高效表达和汇报的四大步骤

课程大纲

课程导入:呈现问题,聚焦主题

破冰活动:关于汇报,我们经历过的那些事;

常见的四种思维和表达陷阱;

思维逻辑、结构化、形象与表达的关系;

高效表达和汇报的四大步骤概览;

第一模块:汇报情景分析和目标设定

汇报情景分析;

汇报的对象分析;

汇报对象行为风格分析;

确定汇报目标和注意事项;

AI协助案例演练:结合最近的汇报实例,分析汇报情景,并设定目标;

测评活动:不同对象的行为风格;

第二模块:构建结构化的汇报内容

什么是结构化思维;

结构化思维的四个重要原则;

2.1 结论先行;

2.2以上统下;

2.3层次清晰;

2.4逻辑递进;

运用金字塔原理搭建汇报结构;

3.1 金字塔的MECE原则;

3.2 时间顺序结构;

3.3 空间顺序结构;

3.4 要素顺序结构;

3.5 重要性顺序结构;

4. 结构性思维的常见错误点剖析;

案例研讨:典型汇报内容的问题所在;

AI协助工具练习:对表达内容进行三层金字塔结构的构建

第三模块:整理思路,整合材料

小组讨论:常见的汇报思路有哪些;

方案建议的汇报思路;

问题——机会——多种方案——对比(优劣势、投资回报、风险等)——建议

项目进度展示的汇报思路;

项目进度——当前问题——解决方案建议——风险的预判和管控——后续计划

业绩成果展示的汇报思路;

背景——成绩——机会和挑战——战略——执行方法——行动计划——经验/不足

其他常用内容的呈现模型: Why-What-How,STAR,5W1H等;

材料整合中的常见问题;

AI协助工具练习:先设计自己的汇报思路,并选择合适的整合材料,再使用AI对比优化

第四模块:演示汇报的现场表达

PPT图文处理的基本原则;

1.1 图表处理原则;

1.2 文字处理原则;

1.3 颜色处理原则;

2. AI协助制作PPT与后期优化的方法;

3. 现场表达的注意事项;

3.1身体姿势;

3.2 手势原则;

3.3 语言表达原则;

3.4 眼神原则;

4. 如何处理领导的异议;

4.1关注心态和表情;

4.2用事实佐证自己的观点;

4.3道歉、感谢、接受认可和批评的方式;

4.4如何请求和拒绝;

AI协助案例整合练习:AI协助学员展示各自的汇报案例,培训师和同学进行反馈和点评

回顾和总结:回顾全天的培训内容,总结培训中的工具、方法、关键点。

结构化思维与汇报技术 巩兆阳 管理实战专家

授课老师

巩兆阳 项目管理领域专家,PMP国际项目管理专业人士,PMP备考讲师

常驻地:成都
邀请老师授课:13911448898 谷老师

主讲课程:《项目管理思维与技术》 《优秀项目经理的必备技能》 《卓越项目领导力》 《AI时代的项目管理基本法》 《项目风险管理与监控》 《高效的项目沟通管理》《高效完成任务的必备技能》 《360度高效职场沟通技能》 《结构化思维与高效汇报技术》 《高效解决问题思维与技术》 《目标与计划管理》 《卓越引领——打造高绩效团队》

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