结构化思维

杨勇《结构化思维——想清楚 说明白》

课程背景:我们在职场当中,有没有遇到过类似的情况?比如说。同样一件事情,你可能说30分钟也说不到核心,但是有的人,三句话就能说清楚,关键还把别人给说服了。再比如说,同样是撰写建议方案,你用了五天的时间冥思苦想,反复修改,却怎么也完不成?而有的人呢,一天时间就可以刨丁解牛,迅速的搞定,而且呢,还成功的被老板采纳了。又或者同样是做工作汇报,你辛辛苦苦写了20多页,还要被人家反问说你到底想表达什么?而

郭山峰《金字塔原理—结构化思维与表达》

主讲:郭山峰老师【课程背景】在职场沟通中,经常存在以下现象费劲:说了半天,对方不知道你在说什么,听起来、理解起来都很费劲,心累!烦躁:你在滔滔不绝,但对方的表情已经给出了答案,他已经不耐烦了!暴力:说话频频被打断,要么直接打断你的说话,然后给你一顿XXX教训!本次课程将会通过六十多个案例、三层次思考模型、金字塔原理等多个思考与表达模型,现场让大家掌握结构化思维的魅力,让大家思考清晰,表

陈越

陈越讲师介绍世界名校海归+全球500强中国本土管理经验!陈越,1978年生人,民主党派人士,思维技术专家、教学设计专家,十余年全球500强管理层和专业授课经验。他是将国际领先的“游戏风暴”(Game Storming)培训技术在中国本土企业广泛成功实践之第一人,擅长运用妙趣横生的思维技术、促动技术点燃学员的自主思考,引领学员集思广益。学员当堂即可针对企业实际工作的痛点难点问题产出具有创造性的

岳克国《结构化演讲与表达》

课程背景:领导力提升是当前各行业及各层次的管理人员及其关注的问题,在提升领导力的研究当中,如何通过各种方式形成对周边人的影响成为了提升领导力的核心。影响他人的因素有很多,而使用最频繁的方式方法是逻辑说服。即如果一个人的逻辑说服能力足够强,对他人的影响则足够强,也就意味着其领导力较强。罗振宇曾说,互联网时代,提升个人影响力有两条重要途径,一个是写、一个是讲。这足以说明演讲与表达能力的重要性。如何提升

贺玉亮

贺玉亮老师----系统思维与创新策略顾问香港大学ICB创新管理研究生“系统思考100讲”主讲人工信部认证人工智能应用工程师(高级)英国OpenGenius创新力认证日产训中国TWI- MTP认证讲师曾任:华南城集团(上市)丨营销总监曾任:毅德控股(上市)丨营销总监曾任:华融集团丨副总经理、总裁助理擅长领域:系统思考、创新思维、管理决策、结构化思维、问题分析与解决、AI应用等贺玉亮老师有

鄢雷《结构化工作总结与汇报实战训练》

《工作总结汇报:从骨干员工到基层主管的能力跃迁》主讲:鄢雷老师【课程背景】在当前快节奏、高压力的职场环境中,会做事、会总结、会汇报已成为职场人晋升发展的核心能力。然而,多数职场人仍面临以下汇报痛点:总结浮表面:不能深入复盘工作效率和效能,无法为后续改进提供依据;汇报无重点:堆砌细节却抓不住核心,领导听完,仍不知你想表达什么;逻辑混乱:进度、问题、需求混为一谈,无法让听众快速理解工作价值;场景适配差

李丹《结构化思维与高效工作汇报》

主讲:李丹【课程背景】在现代商业环境中,企业对于员工的工作效率和沟通能力有着越来越高的要求。为了满足这些要求,员工需要具备结构化思维和高效工作汇报的能力。结构化思维能够帮助员工清晰地分析问题、制定解决方案,而高效工作汇报则能够让员工更好地与同事、领导沟通,提高工作效率。因此,《步步为赢—结构化思维与高效工作汇报》课程将重点介绍结构化思维和高效工作汇报的技巧和方法,帮助员工提升工作效率和沟通能力。【

张一楠《结构化思考与逻辑化表达》

课程背景:框架化思考和逻辑化表达,是一场演讲的关键。任何一场成功的演讲,都应该是条理清晰、逻辑清楚的。逻辑,就好比演讲的骨架,能够让演讲者步步为营、环环相扣地说明问题,表达观点,影响听众,直到说服听众。一场演讲的主题再复杂,耗时再漫长,只要有清晰的逻辑,演讲者就能做到掌控有度,听众也不会觉得枯燥。然而,大部分职场人士在演讲表达时,逻辑不清、语言啰嗦、单调枯燥,导致听众走神、说服力不强等问题。这样的

陈德生《职场精英结构化演讲表达速成训练》

课程背景:沃伦·巴菲特的一句名言:“有一种能力你必须具备,不管你喜欢与否,那就是轻松自如地进行当众演讲......”在职场中,商务演讲、当众说话无处不在:面对下属,你需要主持会议,激励员工;面对领导,你需要工作汇报,年终述职;面对客户,你需要销售谈判,处理投诉;面对同事,你需要项目沟通,协调说服;不懂汇报的职场是不完美的职场,不懂演讲的人生是不精彩的人生。对于很多职场人士来说,演讲表达常常面临以下

胡曼娜《职场必备的结构化思维——告别无效思考,提升问题解决力》

课程背景:在信息爆炸的职场环境中,“思考效率低”“问题抓不准”“解决方案零散”已成为制约个人与团队发展的常见瓶颈。许多职场人每天淹没在海量信息中,面对工作任务时习惯“眉毛胡子一把抓”,要么陷入“想太多却没头绪”的内耗,要么因逻辑混乱导致行动偏离目标,最终形成“忙碌却无成果”的无效循环。这种无效思考不仅消耗时间精力,更会在关键决策、问题解决中造成失误,影响工作质量与职业发展。传统的思维模式往往依赖经