结构性思维

张文报《结构性思维——想清楚 说明白》

主讲老师:张文报【课程背景】“职场中 70% 的低效沟通,根源是‘思维没结构’”—— 某职场效能调研显示:68% 的管理者因下属 “汇报无重点” 每周多花 3 小时梳理信息,55% 的项目延误源于 “跨部门沟通逻辑不同步”,42% 的商务合作因 “PPT 杂乱无章” 错失机会,这些问题直接导致企业运营成本增加 18%。作为职场人,你是否常陷入这些高频困境?·下属拿着工作汇报

李瑞光《结构性思维—思考更清晰 表达更准确》

课程背景:有职场的地方就离不开思考和表达,不管是高层领导还是基层员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而作为职场人士,你是否经常遇到以下场景:无法在短时间内清晰表达观点,无法有效说服他人?做了几十页的PPT报告,观众却云里雾里,不知所云?撰写报告或书面总结时,没有思路,不知怎样下笔?生硬堆砌一堆文字,领导却说没有重点,逻辑混乱?汇报工作时,领

彭健《结构性思维与问题分析》

目标学员:希望提高结构性思维能力与问题分析能力的职场人士;课程时长:1天(6.5小时)课程前言:一、WHY:为什么学《结构性思维与问题分析》?1、结构性思维能为我们解决什么问题?场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说