陈啸语《如何构建战略绩效管理体系》 主讲:陈啸语【课程背景】企业在做绩效管理时经常陷入误区,重点在于割裂了绩效管理体系与其他管理体系的关联,从而让绩效管理体系失效。绩效管理与公司战略规划、经营计划等管理系统高度关联,所以企业的绩效管理工作必须基于企业战略规划与经营计划的基础上去展开。战略规划是绩效管理的方向性导向,经营计划是绩效管理的路径规划,绩效管理是战略规划、经营规划的落地工具。绩效管理应围绕公司的战略规划与经营计划,及如何促进 人力资源 2025年04月09日 0 点赞 24 浏览
于洋《组织稳健发展的核心-组织绩效管理实务》 主讲:于洋老师【课程背景】企业绩效管理是指企业通过制定目标、分配责任、考核绩效等手段来提高企业业绩的管理方法。它是企业管理中的重要部分,随着企业竞争不断加剧,绩效管理愈发重要。本文将探讨企业绩效管理的现状以及新思路。目前国内的企业大多数的绩效管理流于形式,绩效管理的核心地位不能充分发挥。给企业管理和激励带来带来障碍。如何做好“目标管理→绩效管理→以绩效考核结果为基础的管理能力提升”是我们众多 人力资源 2025年03月21日 0 点赞 76 浏览
刘昕 刘昕老师简介中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师中国人民大学人力资源开发与管理研究中心主任中国人民大学国家发展与战略研究院研究员中国人力资源开发与管理教学实践研究会副会长兼秘书长国家人力资源与社会保障部高级技术职称评审专家国家税务总局绩效考评委员会委员中国首位劳动经济学博士.刘昕教授广泛参与国际学术交流,曾任哈佛大学富布赖特高级访问学者(2009-2010) 人力资源 2025年01月13日 0 点赞 302 浏览
单锋 单锋老师简介国内最早一批HRBP实践者清华大学特聘人力资源专家《金牌面试官》国内最具权威讲师中国移动、中国联通特聘人力资源实战导师中国人寿、中邮保险、大都会特聘讲师各大知名招聘网站特聘的专家级顾问受邀担任校园招聘、内部人才竞聘项目的出题官和面试官曾任:美国百麦人力资源高管曾任:青岛海尔(上交所:600690)人力资源高管曾任:中国数码(港交所:00250)人力资源高管曾任:新东方教育集团(纽交所: 人力资源 2025年01月10日 0 点赞 207 浏览
王群祥《如何让非物质激励更有效》 打好非物质激励的十二套组合拳主讲:王群祥老师【课程背景】员工既不是企业的机器,也不是企业的成本,而企业中最重要的资源和财富,同时又是企业在竞争中不断发展状大的根基。因此,只有善于鼓舞员工的士气,激发员工的潜能,才能让员工与企业共同成长和进步。激发员工所产生的力量是无穷的,它既能直接影响员工的行为,也能抑制人的惰性。但是,有些管理者要么不懂如何激励员工,认为激励机制的科学性取决公司,自己束手无策;要 领导力课程 2025年01月11日 0 点赞 149 浏览
彭荣模《激励性薪酬福利体系设计技巧》 课程目标一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位;二、介绍薪酬设计的策略和流程;三、介绍薪酬设计的方法和工具;四、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。授课大纲一、薪酬定义与薪酬的分类·工资与奖金的法律概念·薪酬分类:直接与间接薪酬·企业不同发展阶段的薪酬设计重点二、薪酬定位与现状分析·薪酬定位的核心·薪酬外部公平性分析·案例分析:某集团各层级薪酬外部公司性分 人力资源 2025年01月09日 0 点赞 158 浏览
洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》 实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何 管理运营 2025年02月24日 0 点赞 115 浏览
赵晨光 赵晨光老师简介百校联盟签约专家工分绩效激励体系/企业应用 理论创编人工分制(北京)咨询有限公司 董事长北京企业管理研修学院 副院长北清智库《公分绩效》理论研究所 所长主讲课题《新绩效体系打造》《工分制管理-系统落地工程》资历背景赵晨光老师是「工分制管理」 企业应用的开创者;是纽交所上市公司、世界第1汽车轮毂制造企业-正兴集团的管理顾问;从2003年开始为企业提供商业咨询、管理辅 绩效管理 2025年02月11日 0 点赞 223 浏览
文熠 文熠老师简介战略人力资本专家曾任:某H & A股上市集团公司(福布斯中型企业200强;工业控制及轨道交通高端装备制造领域第一,中国经济十大科技创新企业)企业大学创始人、集团人力资源中心人才与组织发展总监、培训总监曾任:某A股主板IPO集团公司(生物质电力热力行业龙头)人力资源总监曾任:某主板IPO集团公司(环保水处理、北斗定位监测领域行业龙头,国家级首批专精特新)战略委员会成员、经 人力资源 2025年01月20日 0 点赞 238 浏览
程鹏《全面绩效管理与员工激励》 —有效建构绩效激励系统【课程背景】随着后经济危机时代来临,企业成长环境愈加严峻。企业寻求生存的唯一利基在于快速提升组织效能与执行力,以推动组织绩效成长。然而,能真正行之有效进行绩效管理的企业非常少,大部分企业最后不是流于形式,就是中途夭折,问题主要表现在以下方面:ü公司内部不缺制度、体系文件,可就是落实不下去;ü精心打造执行系统,组织越来越庞大,职权却越来越模糊;ü&nbs 人力资源 2025年01月14日 0 点赞 184 浏览