绩效管理
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张成强《经理人打造高绩效团队的7项能力》

张成强《经理人打造高绩效团队的7项能力》
目标是金，绩效为王主讲：张成强【课程背景】经理人最重要的工作职责是什么？到底是管人还是管事？不同的人有不同的说法，但是归根结底，不管是管人还是管事，都要落到一个基本出发点，就是带出一支高绩效的团队。对比优秀的经理人和失败的经理人，你会发现他们之间的差异只有一个那就是带的团队绩效不同。带出一支高绩效的团队，经理人需要掌握多项技能。包括：1、如何设置合理的目标？2、
管理运营 2025年11月23日

臧凯《OKR与绩效管理》

臧凯《OKR与绩效管理》
主讲：臧凯老师【课程背景】在中国企业快速发展和管理实践中，市场竞争的加剧和企业规模的扩大导致传统绩效管理方式面临挑战。这些问题包括绩效考核指标过分强调短期财务成果，忽视长期战略和员工发展潜力，导致员工为追求短期业绩而忽略对企业长远发展至关重要的工作。据统计，约40%的企业因过分侧重短期绩效指标，在新业务拓展和创新方面进展缓慢。同时，传统绩效管理过程中员工被动接受考核，缺乏参与和自我管理的积极性。绩
人力资源 2025年11月25日

叶新丽《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》

叶新丽《卓越绩效官——全面绩效管理实战技巧》
课程背景：所有的企业都在谈绩效，但是几乎所有的企业也在抱怨绩效难开展、难推行、难有成效。上到企业老板，下到基层员工个个叫苦。大家都想做好，但却始终找不到突破口。而能否实现企业人力资源的系统化管理，并使其与企业战略充分整合，是关乎企业绩效管理成败的关键。本课程综合多家成功企业绩效实战成果和当下领先的绩效管理理论，聚焦实战，通过从绩效诊断出发，确保企业从战略分解到上下同欲，将个体目标与企业目标有机地联
人力资源 2025年12月05日

魏俊妮

魏俊妮
魏俊妮老师----绩效管理与改进专家国家一级人力资源管理师美国AACTP培训协会认证培训师WIAC（国际行动教练协会）认证讲师WIAC（国际行动教练协会）认证教练曾任：苏宁电器（中国500强）｜人力资源部长（华南大区）曾任：广东碧桂园集团（世界500强）｜人力资源经理曾任：深圳宝鹰建设集团（上市公司）｜人力资源总监曾任：哥弟时尚集团丨人力资源总监擅长领域：绩效管理（自创绩效管理金三角模型）、招聘与
人力资源 2025年12月12日

文辉玲

文辉玲
文辉玲老师---财务管理实战专家18年财务管理实战经验清华大学EMBA《财效罗盘™️》版权联合主讲老师中国财政科学研究院内控管理委员会委员曾任：湖南兰天集团丨总经理/财务经理曾任：湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监曾任：湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理擅长领域：业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管理、非财务人的财务管理、职业道
财务管理 2025年12月09日

张杰《基于战略的全面绩效管理体系设计》

张杰《基于战略的全面绩效管理体系设计》
主讲：张杰老师【课程背景】随着企业的高速发展，培养杰出的各层级管理人员，提高管理人员的管理能力，尤其是绩效管理能力已经成为企业的当务之急。本课程开设的目的，就是为了帮助企业有效解决这个可能会成为企业发展瓶颈的关键问题，提高管理干部绩效管理的知识与技能，帮助企业提升绩效管理和薪酬管理水平，从而提升企业的竞争力和竞争优势！【课程收益】 1．熟练掌握绩效设计流程与
人力资源 2025年11月19日

孟凌《战略绩效管理》

孟凌《战略绩效管理》
主讲：孟凌老师【课程背景】绩效管理在中外企业内部运营管理过程中的重要性有目共睹。近几年“降本增效”成为很多企业生存发展的重要途径。高效绩效管理不仅可以提高员工的工作效率，优化资源配置，建立良好的企业文化，还可以帮助企业提高整个组织效率，支持战略目标落地。但很多公司把降低管理成本、销售成本、甚至会议时间成本纳入改进范围，忽略了绩效管理在降本增效中的“双重”作用。很多企业的绩效结果来看，“效果”不尽如
人力资源 2025年11月20日

李彩玉

李彩玉
李彩玉老师---人力资源管理实战专家《五维人才官》主创导师14年企业人力资源管理经验12年香港上市企业高管经验12年全国985/211高校招聘经验中山大学EMBA/华南师范教育管理国家劳动关系协调师/国家高级企业培训师国家高级心理咨询师/国家高级人力资源管理师曾任：香港建滔集团工会主席/深圳宝安劳动调解委员会委员曾任：本地宝集团战略中心（总部）丨人力资源总监曾任：香港建滔集团(上市)总部丨人力资源
人力资源 2025年12月08日

安馨予《目标设定及绩效管理》

安馨予《目标设定及绩效管理》
《绩效核动力：从目标解码到人才激发的增长引擎》华为/腾讯/美团验证的“战略-运营-人才”铁三角落地体系主讲：安馨予老师【课程背景】在数字化转型加速的今天，73% 的企业仍受困于 “战略落地难”—— 目标与执行脱节、绩效数据沦为形式、员工动力持续衰减。本课程直击企业管理痛点，通过拆解目标管理与绩效管理的底层逻辑，帮助管理者搭建 “战略 - 目标 - 绩效 - 激励” 的闭环体系，让每一份努力都指向增
人力资源 2025年12月02日