绩效管理

王静

菲比老师(王静)--人力资源专家和君咨询合伙人和君标杆企业研究中心主任企业管理专家曾任职于华为消费者BG人力资源部13年世界500强人力资源从业经历,历任三星电子、联想集团、华为总部HR负责人,4年专业人力资源咨询高级顾问经历,具有丰富的咨询和管理实践双重经验。【实战经验】

田明民《绩效与薪酬管理》

绩效薪酬管理实战专家田明民主讲,系统梳理绩效与薪酬管理逻辑框架与实操方法。掌握BSC、KPI、OKR工具应用、绩效管理模型、绩效目标设置与指标分解、GROW教练式辅导、绩效评估与PIP机制、薪酬设计3P1M原则、岗位价值评估、CR值计算与薪酬公平性评价、奖金方案设计,建立科学、系统、可落地的管理体系。

徐莉

徐莉老师—领导力与绩效管理实战教练曾任:世界500强制造业央企 中国区HRBP负责人曾任:德国拜耳集团企业(化工制药,世界500强)中国区HRD曾任:LG集团企业(电子通讯,世界500强)HRD曾任:AI医疗独角兽企业集团HRD 樊登读书《可复制的领导力》授权讲师,书籍版权课全国认证导师 第二届《可复制的领导力》授权讲师大赛全国四强 樊登读书翻转师训练营全国认证导师 江苏省职业培训

冯芳《全面绩效体系设计》

【课程背景】如果您问企业的人力资源管理人员,哪个模块最复杂而又最不容易见成效?答案肯定是员工绩效考核!如果您问企业的老总什么事情让他最头痛?肯定也是员工绩效管理!绩效体系设计难,推行更难,企业管理者与人力资源从业者没有可参照的模板、遇到的是形形色色的实战问题,不知道如何处理。本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套本土化绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便,效果显著

胡晓莉《华为战略型绩效管理体系解读》

课程背景:华为的成功是多方面因素共同作用下长期日积月累的结果,过程中,人力资源管理是华为商业成功与持续发展的关键驱动因素,而科学的价值创造-价值评价-价值分配体系则是华为人力资源管理能够驱动华为成功的核心,这也是国内众多企业纷纷学习华为的重点所在。价值创造-价值评价-价值分配体系背后的思想精髓、内在的逻辑究竟是怎样的?是如何在华为的发展、壮大的过程中演变及发挥作用的?该价值管理体系中的重中之重——

娄萌

娄萌老师--实战型人力资源专家专业培训导师实战型人力资源专家武汉大学经济学硕士中国人民大学管理学博士北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师【自我解读】清华大学继续教育学院、清华大学深圳研究生院、浙江大学管理学院、暨南大学管理学院客座教授。多所高校EMBA课程研修班主讲老师。曾在TCL电子、权智集团、家家乐电器担任人力资源经理、总监等职位,亲自主持实

钟意

钟意老师——战略绩效落地与激励实战专家曾任:云南水务(06839)华东区域 人力资源总监曾任:亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际01880) 培训经理曾任:青岛理渔数字科技有限公司(慢阻肺病科技创新型企业) 总经理青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院 特聘讲师海王医药、万声通讯、环球软件、潍坊市高新区、山东环保集团、同大集团等各类企业战略绩效长期返聘西

胡劲松

胡劲松老师简介华为等一流企业近20年高管经历华为大学认证讲师畅销书《绩效管理从入门到精通》作者畅销书《名企人力资源最佳管理案例:老胡说标杆》作者北京劳动保障职业学院客座教授天津卫视“非你莫属”栏目人力资源专家胡劲松老师实战经验中国石油大学硕士,实战派人力资源专家,近二十年来在网秦、华为等知名企业担任研发部长、人力行政高级总监、人力资源副总裁等高层管理岗位,现任某知名科技公司合伙人、人力资源副总裁。

陈禄

陈禄老师—薪酬绩效实战专家曾任:A股中国高科(600730教育部央企)组织发展总监曾任:太和顾问(人力资源管理咨询巨头)咨询总监曾任:华洋海事(交通运输部央企)高管 国务院发展研究中心咨询顾问 中国青年科技产业创新基地导师 北京市团委创业导师 北京市中关村国际人才厅导师 重庆两江新区科技创新服务平台导师 中国信息安全认证中心连续10年顾问 北京大学、中山大学、国资委培训中心特聘