绩效管理
洪千武《战略·绩效·激励价值链闭环管理》
实战班课程分四个模块精彩呈现模块一:战略解码到组织绩效 内容详情1.什么是BLM业务领先模型?2.BLM对企业战略制定与执行的价值?3.如何进行战略的制定? 模块价值价值点1:思考我们的业务是什么?价值点2:思考我们的业务将会是什么?价值点3:思考我们的业务应该是什么?模块二:战略分解到绩效 内容详情1.PBC承载战略目标,OKR落地PBC指标。2.如何撰写PBC?3.如何
乔艳萍《有效激励与授权管理》
【课程背景】为什么很多管理者很忙?为什么员工发展缺乏激情?除了必要的管理和控制,更有效的是激励与授权!传统企业驱动靠管人理事,但随着知识型员工、80、90员工的占比成为主流,善激励、会授权才更能激发员工的活力!人是企业最大最具潜力的资源,现代管理追求对人性的尊重,人需求层次的变化也对应着管理技术的演进。【课程目标】1.通过对人的行为背景分析,理解人的行为规律,掌握管理下属行为的原则与底
叶绍斌《激活组织,激发员工—企业绩效管理及实战提升》
主讲:叶绍斌老师【课程收益】对每一位管理者来说,绩效管理都是必须要做,但做起来又非常头痛的一件事。 绩效目标制定,最重要的,也是最困难的。 绩效辅导,最长期的,也是最疏忽的。 绩效评价,最犹豫的,也是最痛苦的。 绩效沟通,最不自信的,也是最被抱怨的。面对挑战,管理者该如何迎难而上?本课程帮助学员深刻理解与掌握绩